Durante mi experiencia en Bimbo, desarrollé habilidades técnicas en la planificación y programación de tareas, utilizando el sistema IBM Maximo para la gestión y seguimiento de las órdenes de trabajo.
Adquirí experiencia en la coordinación de equipos, facilitando la comunicación fluida con áreas como ventas, calidad, seguridad y salud, para asegurar el cumplimiento del Plan de Negocios. Manejo indicadores para monitorear y mejorar la eficiencia de la operación, tales como fill rate, porcentaje de desperdicio, nivel de servicio al cliente y lead time de abastecimiento.
En cuanto a habilidades blandas, fortalecí mi capacidad para resolver problemas bajo presión, gestionar múltiples prioridades y liderar equipos con un enfoque colaborativo y orientado a resultados.
Entre mis logros, desarrollé reportes y dashboards que facilitaron el seguimiento de indicadores, mejorando la toma de decisiones operativas. Coordiné la comunicación entre operación y ventas, lo que resultó en una mejora del nivel de servicio y una reducción significativa de retrabajos.
Me enfoqué en proyectos para disminuir un 10% el presupuesto CIP (Costos Indirectos de Producción) y un 28% el presupuesto del pañol de refacciones.
En mi rol actual, planifico, programo y coordino tareas preventivas y correctivas para asegurar la disponibilidad y el buen funcionamiento de la operación, gestionando la ejecución de órdenes de trabajo.
