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Encuesta, entrevista o conversación

Clase 14 de 18 • Audiocurso Cómo Hablar Con Tus Usuarios y Técnicas de Validación

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Contenido del curso

Introducción y contexto a las técnicas de validación
  • 1

    Técnicas de Validación de Ideas con Usuarios

    00:39
  • 2
    Preguntas efectivas para conocer a tus clientes

    Preguntas efectivas para conocer a tus clientes

    00:58
  • 3
    ¿Qué aprenderás en el curso?

    ¿Qué aprenderás en el curso?

    06:49
  • 4
    El contexto actual de las ideas

    El contexto actual de las ideas

    09:35
  • 5
    La pirámide riesgo-validación

    La pirámide riesgo-validación

    10:37
Aprende a tener mejores conversaciones con tus clientes
  • 6
    ¿Qué solemos hacer [mal]?

    ¿Qué solemos hacer [mal]?

    06:53
  • 7
    ¿Qué podemos hacer [bien]?

    ¿Qué podemos hacer [bien]?

    08:41
  • 8
    Utiliza el Mom Test para hablar con tus usuarios

    Utiliza el Mom Test para hablar con tus usuarios

    02:17
  • 9
    Buenas preguntas y malas preguntas: primera parte

    Buenas preguntas y malas preguntas: primera parte

    09:20
  • 10
    Buenas preguntas y malas preguntas: segunda parte

    Buenas preguntas y malas preguntas: segunda parte

    07:17
Cómo empezar
  • 11
    Cómo identificar tus hipótesis

    Cómo identificar tus hipótesis

    05:40
  • 12
    ¿Cómo y dónde encontrar usuarios para entrevistar?

    ¿Cómo y dónde encontrar usuarios para entrevistar?

    09:04
  • 13
    ¿Cómo evitar la información basura?

    ¿Cómo evitar la información basura?

    11:40
  • 14
    Encuesta, entrevista o conversación

    Encuesta, entrevista o conversación

    09:10
Cómo dirigir el proceso
  • 15
    ¿Cuántas entrevistas necesitas?

    ¿Cuántas entrevistas necesitas?

    04:29
  • 16
    ¿Todas las conversaciones tienen el mismo valor?

    ¿Todas las conversaciones tienen el mismo valor?

    08:14
  • 17
    ¿Cómo dirigir el proceso?

    ¿Cómo dirigir el proceso?

    09:37
Conclusiones
  • 18
    ¿Qué has aprendido?

    ¿Qué has aprendido?

    08:50
    Greicy Vela

    Greicy Vela

    student•
    hace 4 años

    Mantra: No hables de tu idea. no hables de tu idea. No hables de tu idea. No hables de tu idea...

      Carlos Antonio Valdez Plata

      Carlos Antonio Valdez Plata

      student•
      hace 4 años

      jajajaja .. buena técnica, lo voy a hacer

      Veronica Torras

      Veronica Torras

      teacher•
      hace 4 años

      Gracias Greicy, este mantra es clave :)

    Carlos Fajardo R

    Carlos Fajardo R

    student•
    hace 4 años

    En este punto he identificado que en el afán de "validar mi idea" (auto complacer mi ego) y construir algo (demostrarme y mostrarle a los demás que soy inteligente por manipular tecnología); en el fondo no me tomo el tiempo de validar la hipótesis, entender el problema, conocer al cliente y generar una solución que sea relevante para otras personas.

    Tampoco tengo la paz para cambiar y adaptar mi idea a lo que otras personas necesiten, aunque esto se aleje de lo que yo quiero hacer.

    Me estoy convenciendo que emprender requiere un alto nivel de interés genuino en resolver problemas de otras personas, al punto de ignorar lo que tu quieres lograr para ti misma/o. Porque si resuelves problemas que valen la pena a muchas personas, el resultado inminente es tu propio éxito.

    Lo que termino reflexionando con el Mom Test y este audiocurso. Me encanta !!!

    Carlos Antonio Valdez Plata

    Carlos Antonio Valdez Plata

    student•
    hace 4 años

    Encuesta: Cuando ya tienes un conocimiento exhaustivo de lo que vas a preguntar, del problema, y del cliente y de la solución y solo necesitas que respondan A o B. Conversación: Se da de manera igualitaria entre ambas personas, es mas informal, agradable y entretenida para que el cliente exprese sus necesidades y opiniones. Entrevista: Conlleva dos roles, entrevistado y entrevistador. Se busca llegar a la verdad, no a lo correcto.

      Edicson Ivan Galindo Angulo

      Edicson Ivan Galindo Angulo

      student•
      hace 4 años

      Entrevista --> Conversaciones

    Crismar Silva

    Crismar Silva

    student•
    hace 3 años

    Escuchando este audiocurso, me di cuenta de todo lo que estaba haciendo mal y porque me frustraba tanto a la hora de bajar la información de mis investigaciones. Primeramente realizaba encuestas antes de todo y cuando hacia las entrevistas estaba en modo entrevistador, era un dolor de cabeza cuando llegaba el momento de analizar los datos, porque no tenia nada concreto, pura información basura que no servía, porque no aportaba nada, no era culpa del usuario, era totalmente mi inexperiencia.

    Ahora aprendí a

    1. Identificar y escribir mis hipótesis, problema, cliente y solución. ¿Cómo se hace? Escribe en una frase el problema, "El problema que estoy intentando solucionar es _______________

    2. Define el usuario al que quieres llegar. **Mi cliente es ** y describe las características que tiene tu cliente ideal, el que tu crees que pueda llegar a usar tu solución.

    3. Escribe la solución que tienes en mente Mi solución es acá escribe cual es la idea que tienes en mente para solucionar el problema planteado

    Es algo parecido al Circulo dorado ¿Qué?, ¿Porque? y ¿Como?

    Posterior a esto comienza a realizar conversaciones con tus posibles usuarios, aquellas personas que has visto que tienen el perfil indicado y que posiblemente comprarían tu producto o servicio.

    Una conversación amena y sensata es más valiosa que una entrevista y la diferencia es abismal, cuando te pones en el rol de entrevistador, se deben cumplir dos roles, el del entrevistador y el del entrevistado, lo cual cohíbe muchas veces al entrevistado, por pensar que tiene que contestar correctamente todas las preguntas, en una conversación estamos en el mismo nivel de tu a tu, interesándonos por el día a día de otra persona o escuchando su problema y como le gustaría resolverlo.

    Recuerda nunca: Explicar tu idea Intentar agradar Intentar convencer Buscar aprobación de posibles clientes y Buscar cumplidos.

    Siempre existirá la incertidumbre al momento de emprender y aun mas en el contexto actual donde con la aparición de la tecnología todo avanza muy rápido y lo que ayer servía hoy ya no nos servirá, estamos viviendo en un entorno VUCA y debemos estar preparados para adaptarnos a los cambio con mayor facilidad.

    Andy Reinoza

    Andy Reinoza

    student•
    hace 3 años

    Entrevista vs Conversación

    • En la conversación se están en iguales, le quita los nervios al entrevistado.
    • Si soy muy formal va a parecer una entrevista y los clientes no nos van a decir la verdad.
    • Esto dificulta el aprendizaje que pueda lograr.

    Cómo saber si estoy en "modo entrevista"

    • Si se formulan preguntas muy cliché pueden ser formato formal.
    • No es necesario que este vestido formal para que parezca una entrevista.
    Luis Emmanuel Hernández Rivera

    Luis Emmanuel Hernández Rivera

    student•
    hace 4 años

    Sin dudas ahora veo la validación de otra forma. Es buenísimo este contenido a la hora de hacer productos o servicios, o incluso modelos de negocio. Ahora ya sólo quiero saber su pasado. No el futuro que aún no pasa. Aunque claro saber a dónde apuntan lso clientes es importante.

      Veronica Torras

      Veronica Torras

      teacher•
      hace 4 años

      Gracias por compartir Emmanuel, es increíble el cambio! Bravo!

    Valeria Michelle Ruiz Arce

    Valeria Michelle Ruiz Arce

    student•
    hace 4 años

    Para la gente, una entrevista puede parecer algo formal y eso puede hacer que la persona sienta que tiene que llevar a cabo una acción, es decir, responder correctamente algo. Esto implica que la conversación no llegue a ser tan fluída y que las personas no te den toda la información necesaria.

    Jaime Ivan Hernandez Franco

    Jaime Ivan Hernandez Franco

    student•
    hace 4 años

    Saber interpretar las señales es un rasgo instintivo y de persuasión, en conclusión: Si te cambian de tema, es porque no le interesa lo que estas hablando. Aplica para todo.

    Antonio Aaron Caamal Murillo

    Antonio Aaron Caamal Murillo

    student•
    hace 4 años

    Pasos para validar ideas:

    • 1 escribe tus hipótesis

    • 2 habla con tus clientes

    Regla de oro: Si parece que te está haciendo un favor al hablar contigo, probablemente sea demasiado formal y te hayas puesto en modo entrevista

    Andy Reinoza

    Andy Reinoza

    student•
    hace 3 años

    Pasos a seguir para validar tu idea.

    1. Identifica y escribe tus hipótesis:
      • Problema.
      • Cliente.
      • Solución.
    2. Habla con tus clientes.
      • Conoce más sobre tus clientes.
      • Tips en la próxima clase.
    Edicson Ivan Galindo Angulo

    Edicson Ivan Galindo Angulo

    student•
    hace 4 años
    1. Identificar la hipótesis, problema y solución antes de iniciar conversaciones
    Roberto Ignacio Salazar García

    Roberto Ignacio Salazar García

    student•
    hace 4 años

    Solía ponerme en modo entrevistador al hablar con mis potenciales usuarios, sin embargo, gracias a estas clases voy aprendiendo que eso los encausaba a responder "correctamente". Ahora me enfocaré en tener conversaciones más relajadas y así poder aprender realmente de mis usuarios.

      Veronica Torras

      Veronica Torras

      teacher•
      hace 4 años

      Grande Roberto!

    Juan Sebastian Valencia Jimenez

    Juan Sebastian Valencia Jimenez

    student•
    hace 3 años

    Actualmente, me encuentro en la validación de una idea de negocio. Al escuchar es curso me ha cambiado la manera de pensar, cosas como por ejemplo: hacer una encuesta primero antes de hablar con mis clientes, no realizar las hipótesis, entre muchas otros errores he logrado ir solucionando y casi que estoy comenzando nuevamente desde cero pero esta vez con experiencia de profesionales en el tema.

    Hugo Montoya Diaz

    Hugo Montoya Diaz

    student•
    hace 4 años

    Cada avance que tengo en este curso me a cambiado totalmente mi perscepcion de como salir al mercado con los servicios de mi StartUp desde aqui en este curso deberiamos todos de empezar

    Angelica Chavarro

    Angelica Chavarro

    student•
    hace 4 años

    Tal como lo dices, muchas de las que consideramos "buenas prácticas" son errores que cometemos incluso después de años y años en carrera de emprendimiento.

    La formalidad es algo que además creo que alimenta el Ego, te sientes poderoso mostrando al mundo que vas por una empresa, pero lo que recibes en información basura.

    Super útil e interesante este curso.

    Gracias.

    Andy Reinoza

    Andy Reinoza

    student•
    hace 3 años

    Encuesta vs Entrevista vs Conversación

    • Al comienzo hay que indagar en la vida de los clientes. Lo primero es necesario que hables con ellos a profundidad.
    • Para las encuestas necesitas ya poder tener conocimiento del tema
      • Previamente tienes que saber si esta pregunta es relevante para el ruido.
      • Estas son relevantes más adelante para poder obtener información cuantitativa
      • Pregunta en base al MOM Test.
    Antonio Aaron Caamal Murillo

    Antonio Aaron Caamal Murillo

    student•
    hace 4 años

    Es un excelente curso para hacerte consciente de lo que estabas haciendo mal o creías que estaba bien al momento de validar tus ideas o recibir feedback.

    Ahora ya se como abordar a mis usuarios y clientes para descubrir lo que necesito saber, y como redirigir las conversaciones y esfuerzos a recabar información de valor.

    Muchas gracias Verónica

    Juan Martin Gómez

    Juan Martin Gómez

    student•
    hace 4 años

    Yo sentía que con urgencia necesitaba obtener datos cuantitativos de la idea, pero mi idea es por ahora un concepto. Muy buen aprendizaje el de esta sesión.

    Edwin Calderon Noriega

    Edwin Calderon Noriega

    student•
    hace un año

    buen curso

    Edwin Calderon Noriega

    Edwin Calderon Noriega

    student•
    hace un año

    que curso tan interesante

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