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Mapa de partes interesadas

Clase 6 de 23 • Curso de Innovación Empresarial

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Contenido del curso

Introdución
  • 1
    Bienvenida

    Bienvenida

    05:43
  • 2
    Relevancia de la innovación

    Relevancia de la innovación

    04:31
  • 3
    Tipos de innovación

    Tipos de innovación

    07:44
Definición
  • 4
    Estrategia de innovación

    Estrategia de innovación

    04:25
  • 5
    Reto de innovación

    Reto de innovación

    06:55
Investigación
  • 6
    Mapa de partes interesadas

    Mapa de partes interesadas

    04:06
  • 7
    La importancia de la empatía

    La importancia de la empatía

    05:18
  • 8
    Herramientas de investigación

    Herramientas de investigación

    06:02
  • 9
    Mapa de empatía

    Mapa de empatía

    04:23
  • 10
    Mapa de experiencia

    Mapa de experiencia

    04:02
  • 11
    Cierre de investigación

    Cierre de investigación

    04:06
Ideación
  • 12
    Inspiración en contextos análogos

    Inspiración en contextos análogos

    07:48
  • 13
    Alternativas para generar ideas

    Alternativas para generar ideas

    04:38
  • 14
    La lluvia de ideas

    La lluvia de ideas

    10:19
Validación
  • 15
    Importancia de la validación ágil

    Importancia de la validación ágil

    07:00
  • 16
    Validación interna

    Validación interna

    04:26
  • 17
    Validación con el usuario

    Validación con el usuario

    09:27
  • 18
    Producto Mínimo Viable

    Producto Mínimo Viable

    05:18
Implementación
  • 19
    De idea innovadora a innovación exitosa

    De idea innovadora a innovación exitosa

    06:14
  • 20
    Business Model Canvas

    Business Model Canvas

    08:47
  • 21
    El pitch interno

    El pitch interno

    14:33
  • 22
    Gestión del cambio

    Gestión del cambio

    04:53
Puntos clave
  • 23
    Puntos clave

    Puntos clave

    04:35
    Franzua David Solano Mamani

    Franzua David Solano Mamani

    student•
    hace 4 años

    Solo estoy estudiando, pero para los que vieron "Suits la serie" traigo un ejemplo de como operar en su firma para que Louis proponga un cambio en la temporada 7

    halla.png

      Ramirez Daza Yiseth Karina

      Ramirez Daza Yiseth Karina

      student•
      hace 3 años

      Buen aporte gracias

      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      gracias por tu aporte

    Selvin Quej Calel

    Selvin Quej Calel

    student•
    hace 4 años

    Lo estoy trabajando en Notion:

    Captura de Pantalla 2022-01-29 a la(s) 16.14.38.png
      Daphne S. Leger

      Daphne S. Leger

      teacher•
      hace 4 años

      Oh, me encanta verlo así, gracias por compartir Selvin!

      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      gracias por tu aporte

    Eduardo Monzón

    Eduardo Monzón

    student•
    hace 3 años

    Se requiere práctica con las habilidades blandas para gestionar correctamente los vínculos con las partes interesadas.

    Luis Velez Calero

    Luis Velez Calero

    student•
    hace 4 años

    Muy interesante, aquí me parece complementario el curso de Gestión del cambio

      Christiam David Arias Castilla

      Christiam David Arias Castilla

      student•
      hace 3 años

      Es buenísimo ese curso mi hermano

      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      gracias por tu aporte luis

    Juan David Cruz Brito

    Juan David Cruz Brito

    student•
    hace 4 años

    Me gustaría saber que al momento de Mapear las partes interesadas de mi proyecto usando la plantilla propuesta en clases, ¿Cómo lleno o se en el estado que se encuentran las partes interesadas?. Debo preguntarles directamente o hago una abstracción de mi entorno ?

      Daphne S. Leger

      Daphne S. Leger

      teacher•
      hace 4 años

      Buena pregunta Juan David - normalmente anotamos lo que pensamos saber sobre la postura de estas diferentes partes interesadas. Si realmente para alguna no tenemos idea, puede ser bueno tocar base para entender un poco su punto de vista/postura antes de avanzar!

      Manuel Alejandro Arias Rodriguez

      Manuel Alejandro Arias Rodriguez

      student•
      hace 4 años

      En mi opinión, hay algunas cosas que puedes hacer para asegurarte de que comprendes con exactitud la situación de tus interlocutores.

      En la medida de lo posible, lo mejor es preguntar directamente a las partes interesadas por sus intereses, preocupaciones y expectativas. Cuando esto no sea posible, puedes tomar otras medidas para hacerte una idea de la situación.

      Por ejemplo, puede observarles en sus interacciones con los demás o escuchar sus conversaciones para entender cómo les ven los demás y cómo se ven ellos mismos. Además, puede considerar la posibilidad de examinar los documentos que han creado las partes interesadas para saber más sobre sus perspectivas.

      También es importante ser consciente de tus propios prejuicios y suposiciones cuando intentas comprender la situación de los demás. Todos vemos el mundo a través de nuestra propia lente, lo que puede distorsionar nuestra comprensión de la realidad.

      Si eres consciente de tus propias ideas preconcebidas, puedes asegurarte de que no influyen indebidamente en tu comprensión de la situación de los interesados.

      Por último, es importante recordar que la situación de las personas puede cambiar con el tiempo.

      Por lo tanto, es importante comprobar periódicamente la situación de las partes interesadas para asegurarse de que la comprensión de su situación sigue siendo correcta.

      -- Si te gustó la respuesta, deja un me gusta. Lo agradecería mucho 😉

    Camila Reyes

    Camila Reyes

    student•
    hace 2 años

    Me encannta su explicación es super clara

    Juan Fernando Rivera Herrera

    Juan Fernando Rivera Herrera

    student•
    hace 3 años

    Como puedo reducir las acciones u ocupaciones operativas del personal que opera las lineas de negocio de la empresa ?

    Luis Escobar

    Luis Escobar

    student•
    hace 3 años

    Excelente clase! Tks Daphane...

    MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

    MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

    student•
    hace 4 años

    Gracias

    Felipe Bernardo González Barranco

    Felipe Bernardo González Barranco

    student•
    hace 4 años

    Tener claro las partes interesadas y su incidencia directa con el proyecto

    diana carolina gaviria castaño

    diana carolina gaviria castaño

    student•
    hace 9 días

    excelente curso.

    Christiam David Arias Castilla

    Christiam David Arias Castilla

    student•
    hace 3 años

    Daphne o alguien del team, la matriz que nos muestra Daphne es elaboración propia o es de algún otro autor. De momento voy citandolo de Platzi pero si quisiera saber el origen de la Matriz. Muchas gracias

      Daphne S. Leger

      Daphne S. Leger

      teacher•
      hace 3 años

      Gracias por preguntar Christiam! Esta matriz exacta es creación mía pero por supuesto inspirada en muchos conceptos de negocio existentes :)

    Angelica Maria Hincapie Garcia

    Angelica Maria Hincapie Garcia

    student•
    hace 6 meses

    Excelente información, muchas gracias!

    Zulma Joham Romero Porras

    Zulma Joham Romero Porras

    student•
    hace 9 meses

    este curso me ha parecido super interesante, entender cuales la idea que podemos trabajar de innovación es todo un reto.

    Patricio Sánchez Fernández

    Patricio Sánchez Fernández

    student•
    hace un año

    Está muy interesante la tabla, sin duda que ayuda a clasificar el interés y la influencia. Uno de los aspectos que inciden en el fracaso de los proyectos de Transformación digital, corresponde a:

    • Resistencia al cambio
    • Falta de compromiso con el proyecto, de parte de las gerencias.
    Lizeth Andrea Gutiérrez Coronado

    Lizeth Andrea Gutiérrez Coronado

    student•
    hace 2 años
    Lizeth Andrea Gutiérrez Coronado

    Lizeth Andrea Gutiérrez Coronado

    student•
    hace 2 años
    Manuel Sosa

    Manuel Sosa

    student•
    hace 2 años

    😃😃

    William Ruiz

    William Ruiz

    student•
    hace 2 años

    excelente clase cada paso aprendiendo mas

    Laura Viviana Bedoya Aroca

    Laura Viviana Bedoya Aroca

    student•
    hace 4 años

    BUENAS TARDES PARA TODOS. QUIERO COMPARTIRLES MI RETO DE INNOVACION: TRABAJO EN UN EMPRENDIMIENTO EMERGENTE EL CUAL ES UNA BOUTIQUE DE ROPA PARA DAMA TALLA PLUS, TENEMOS VENTAS ONLINE Y EN PUNTO FISICO, TRABAJO EN EL AREA DE MAYORISTAS, MI RETO ES INCREMENTAR EL NUMERO DE LOS MISMOS POR MES, A TRAVES DE LLAMADAS VIA WHATSAPP Y DESPUES DE UN ESTUDIO DE LAS POSIBLES TIENDAS DE TALLA PLUS EN EL SECTOR

      William Ruiz

      William Ruiz

      student•
      hace 2 años

      muchos exitos

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