Check In

Clase 8 de 14 • Curso Avanzado de OKRs para Managers

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Sandra Sierra

student•

Mis notas:

Fabrisio Manuel Salas Paz

student•

Muchas gracias por tus aportes, Sandra.

Los estoy tomando para armar los míos, muchas gracias!🔥

Sandra Sierra

student•

Con mucho gusto @fabrisiomanuelsalaspaz

Pablo Carmona

student•

Check In

. Es importante hacer el seguimiento a los OKR’s planteados, para el exito de los mismos.

Se puede usar la reunion de Check In semanal para verificación de avance.

Esta reunion no es para buscar culpables.

El manager debe facilitar el encuentro. Debe ser el moderador.

Requisito fundamental: el responsable de cada KR’s debe tener los valores actualizados y el estado de las iniciativas. .

Framework para llevar la reunion:

Cual es el progreso de los KR’s desde la ultima reunion?. (numerico)
Que tan confiado estas para alcanzar la meta del KR’s?
Los impedimentos que vemos.
Que iniciativas se estan ejecutando. .

Las 3 dimensiones que necesitamos saber sobre cada iniciativa son:

Estatus de alto nivel.
Impacto de la iniciativa sobre el KR
El nivel de confianza para el cumplimiento de los KR’s
Preguntar al Owner los impedimentos para seguir avanzando.

Sebastian Perini

student•

Gracias por compartirlo!

Patricio Sánchez Fernández

student•

Muchas gracias, Pablo.

Mauro Legorburu

student•

Framework de seguimiento de OKR utilizando el lenguaje de diagramación Mermaid:

flowchart LR
A[Reunión de seguimiento de OKRs]
B[Progreso de los KR]
	B1((Progreso actual de KR))
	B2((Problemas en KR))
C[Nivel de confianza]
	C1((Nivel de confianza))
	C2((Factores de seguridad/riesgo))
D[Impedimentos]
	D1((Impedimentos))
	D2((Soluciones a impedimentos))
E[Iniciativas]
	E1((Iniciativas))
	E2((Contribución de iniciativas))

A --> B
A --> C
A --> D
A --> E
B --> B1 & B2
C--> C1 & C2
D--> D1 & D2
E--> E1 & E2