Felipe Bernardo González Barranco
Gracias!
Si quieres entender cómo aplicar roadmaps en empresas reales, vale la pena revisar la charla de C. Todd Lombardo, autor que explica la premisa de su libro y muestra ejemplos concretos de compañías que ya usan esta herramienta. Es un recurso pensado para profesionales de producto que buscan llevar la teoría a la práctica.
¿Qué aporta el video de C. Todd Lombardo sobre roadmaps?
El video funciona como complemento directo a la lectura del libro. Lombardo no se queda en la definición: muestra cómo se ven los roadmaps cuando se aplican dentro de empresas reales, que suele ser la parte más útil cuando estás aprendiendo a construir el tuyo.
Además, repasa con un poco más de detalle los componentes que ya hemos venido revisando, así que te sirve para reforzar conceptos y verlos desde otro ángulo.
¿Qué es un roadmap de producto? Es un documento estratégico que comunica la dirección, prioridades y avances de un producto en el tiempo. No es un cronograma rígido, sino una guía visual que alinea al equipo.
¿Por qué es clave la parte de aplicación práctica?
La teoría de los roadmaps puede sonar abstracta hasta que ves uno funcionando en una empresa. Por eso, la sección de aplicación es la más valiosa: te permite contrastar lo que aprendiste con casos donde ya está implementado.
Lombardo presenta los ejemplos de forma entretenida, lo que ayuda a que conceptos como priorización, comunicación de iniciativas y alineación entre equipos se queden contigo. Cuando ves un roadmap real, entiendes mejor:
¿Para quién es útil este video? Para product managers, líderes de producto y equipos que están construyendo o rediseñando su roadmap y necesitan referencias prácticas más allá de la teoría.
¿Cómo sacarle el máximo provecho al recurso?
Mira el video con tu propio contexto en mente. Identifica qué componentes de los que explica Lombardo ya tienes en tu roadmap actual y cuáles te faltan por desarrollar.
Si al verlo te quedan dudas sobre alguno de los componentes, déjalas en los comentarios para profundizar en ellas. La idea es que este material no se quede como una pieza aislada, sino que conecte con lo que estás construyendo en tu día a día como profesional de producto.
¿Qué componente del roadmap te gustaría que revisemos a fondo en la próxima sesión?
Felipe Bernardo González Barranco
Gracias!
Cristian Celis
En relación con la clase anterior, Lombardo hace énfasis en las temáticas del Road map. Menciona que estas NO son una lista de características, más bien, son una combinación de problemas, necesidades u objetivos.
Ejemplo: Problema: El piso esta mojado; Necesidad: necesito un trapero; objetivo: mantener el piso seco.
Lombardo menciona que los Road maps son más una herramienta que comunica hacía dónde va tu producto.
Cristian Celis
Tengo problemas a la hora de comprender la diferenciación entre outcome y output en el road map.
Agradezco si el mentor Adrián nos pudiera dar mayor alcance.
¡Saludos desde Colombia!
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Gracias por los recursos