Business Model Canvas Explained in One Page
Contenido del curso
Business model canvas
Is a plan for the successful operation of a business, identifying sources of revenue, the target customer base, products, and details of financing.
How your business will create and capture value:
20.-Business Model Canvas
-- Going from idea to business.
-- What is a business model canvas?
-- Advantage of the business model canvas
-- Business model canvas:
What is the difference between Channels and customer relationships? I don't see them. I mean, I get the meaning of channels but the explanation of Customer relationships is pretty similar for me.
Great question Julian as these are very much related and can get confused!
Channels are customer touch points - where and **through what **we interact with customers. Customer Relationships are the relationships we establish - how we interact with customers over time.
What are other reasons for not doing the business plan?
In general David, I'd say because it's a document that is not agile to create nor update nor read...so it doesn't really serve anyone, neither the innovator nor the potential supporter of the plan. But many of the elements of the traditional business plan can and should be defined and communicated in other more agile and succinct ways, like the business model canvas, among other tools you can choose to use for each business endeavor!
" Entrepreneurs don't write a 100-page business plan and execute it one time; they're always experimenting and adapting based on what they learn."
Thomas Friedman
Ningún plan de negocio aguanta al primer cliente. (Steve Blank)
justo va por ahí Ricardo!
¿Qué es un modelo canvas de negocio? Un plan para el funcionamiento exitoso de una empresa, que identifica las fuentes de ingresos, la base de clientes objetivo, los productos y los detalles del financiamiento. Básicamente, nos dice cómo encajan los impulsores clave de una empresa. Cómo su negocio creará y capturará valor.
Ventaja del lienzo del modelo de negocio Fácil de entender: una sola página, muy visual, muy fácil de entender. Enfocado: Elimina cualquier pelusa que pudiera haber estado presente en un plan de negocios tradicional. Flexible: rápido y fácil de realizar cambios en su modelo y esbozar diferentes ideas. Puede tener diferentes versiones y probar diferentes ideas. Centrado en el cliente: lo obliga a pensar en el valor que está brindando a sus clientes y solo entonces lo que se necesita para brindar ese valor. Muestra conexiones: muestra cómo las diferentes partes del modelo se interrelacionan entre sí. Fácil de comunicar: podrá compartir y explicar fácilmente, lo que facilitará que las personas se unan a su visión.
es en pocas palabras es en que aporta tu producto para el cliente, en que sirve, que problema soluciona, cuanto se gasta, si es sostenible, indicado, conveniente y logico
The Business Model Canvas:
Advantages of the business model canvas:
Advantages of the business model canvas:
Business Model Canvas . What is a business model and business plan?
Gracias
Esquema de modelo de negocios: Propuesta de valor: ¿Qué haces que sea especial? ¿Qué prometes a tus clientes o usuarios ?. Siempre empiezas aquí. Segmento de clientes: ¿A quién ayudas? Canales: ¿Cómo llegar a ellos ?. Podría hacerlo en línea, a través de una plataforma, etc. Relación con el cliente: ¿Cómo interactúas ?. Puede ser un centro de servicio al cliente que los llama una vez a la semana o tal vez lo hagan chatbots automatizados. Actividades clave: ¿Cómo lo haces? ¿Cómo entrega esa propuesta de valor a los clientes? ¿Qué lo hace posible ?. Recursos clave: ¿Qué necesitas para que esto sea posible ?. Podría ser una base de datos, un sistema o una tecnología que nos permita cumplir la promesa. Socios clave: ¿Quién te ayudará ?. Es posible que tengamos algunas actividades que no haremos, pero necesitamos que alguien más las haga. Asociación con diferentes empresas, entidades, personas que hacen mejor algún aspecto de lo que hay que hacer. Estructura de costos: ¿Cuánto costará?. Aspectos clave de las cosas que le van a costar a la empresa. Podrían ser salarios, sistemas, tecnología, infraestructura, grandes elementos que necesitamos conocer que van a ser costosos para la empresa y que debemos considerar. Flujos de ingresos: ¿Cómo va a ganar dinero?
Here is a very visual explanation of this Model
The buisness model canvas is a plan for the succesful operation of the buisness
