Nivel Avanzado
21 clases
1 hora de contenido
12 horas de práctica
Gestiona equipos tecnológicos eficazmente con herramientas claves. Aprende a planificar rutas de desarrollo, realizar one-on-ones, y aplicar evaluaciones de desempeño para motivar y potenciar el crecimiento profesional en tu equipo.
Clases del curso
Introducción a las herramientas y procesos de gestión de equipos
Rutas de desarrollo
1-1
Evaluaciones de desempeño
Conclusiones / Cierre
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Opiniones del curso
4.8 · 185 opiniones
Hendrik Leal
@hkleal·
Resources and explanation
Edsel Serrano
@pretxelcom·
Gran curso de herramientas para managers
@chofer·
esperaba menos la verdad estuvo 1A
Róger Antonio Ordóñez Flores
@RogerScript·
Este curso me ha encantado. Recientemente fui promovido a Tech Lead y estaba un poco perdido en como enfrentar este reto de cara al futuro en el mediano y largo plazo, pero ahora con las herramientas aprendidas siento tengo una visión mas clara de como debo realizar las cosas en mi nuevo rol en el trabajo. Gracias al profe de este curso de verdad.
Jeyner Gómez
@jeynerg1986·
Un excelente comienzo para adquirir herramientas de liderazgo
Gerardo Medina Carpinteyro
@jerrystark·
Excelente Curso
Sebastian Gutierrez Leon
@sebastiangl1497·
Excelente docente y muy interesante tema, muy bien explicado todo el curso.
Guillermo Fabián Terisotto
@guilleterisotto·
Este tipo de cursos, te nutre de valiosa información para lograr de una forma mas prestigiosa tu labor diaria de forma mas profesional y orientada al logro de tus objetivos dentro de la Organización o Empresa en la que te desempeñas.
Luis Alejandro Espinal Arango
@alejandro1047669·
Muy clara la información, los recursos que brinda, genial
Manuel Camacho
@Manuel_Camacho·
Actualmente uno de los problemas principales de cualquier empresa es la falta de compromiso y retención de los empleados, este curso te dará herramientas valiosas no solo para solucionar ambos problemas, si no para desarrollar el máximo potencial de las personas en tu organización y crear equipos de alto rendimiento.
Waldo Alexander García Coloma
@WaldoGarciaC·
Este curso me proporcionó herramientas que desconocía como supervisor de proyecto. Además, puedo sugerirle a mi Director que las pongamos en practica.
Karla Mendizabal
@karla-mendizabal·
Es un excelente curso que te ayuda a entender el objetivos de reuniones de 1:1 y la periocidad recomendada
Romel Alexander Revelo Rosero
@alimentoscali1451·
Puntos claves:liderazgo, gestión de equipos, desarrollo profesional, evaluaciones de desempeño, reuniones 1-1 y herramientas para managers, destacando buenas prácticas y estrategias efectivas en organizaciones.
Andres Barbosa
@andresrlz·
Demasiado bueno para manager's que estamos empezando
Laureano López Arias
@Laureano4·
¡Estuvo muy bien! Todo lider de equipo o empresa debería poner en práctica todo lo visto aquí.
Pablo Ferrando
@pabloferrando1929·
Lo mejor de este curso fue la identificación de los procesos y las herramientas que recomienda utilizar para mejorar el desempeño tanto del manager como así también la experiencia del empleado.
Leif William Sánchez Salinas
@willyupeu·
Un buen curso que describe las herramientas que todo PM debe tener en cuenta para la gestión de proyectos. Gracias 😀
Maximiliano Javier Alberto Carrizo
@maximilianocarrizo27·
excelente me permitió entender de forma general como se gestionan los equipos de trabajo
Hugo Britos
@hugobritos·
organización de la temática y establecer puntos críticos en el enfoque de la tarea.
Angel Augusto Lorenzo Romero
@angel.lorenzo·
Bn
Violeta Granados López
@violetagl·
excelente curso !!
Gustavo Adolfo Quintana Cristancho
@GustavoQuincris·
es un tema bastante interesante para aplicar y tener en cuenta en el momento de liderar equipos
Angel Estuardo Gutiérrez Cano
@Angelgc3385·
Siempre contenido de valor muchas gracias.
María Enriqueta Meraz Borbón
@usiplatzi5·
Definitivamente descubrir la evaluación 360, donde participan el personal que trabaja con el personal, compañeros, subordinados, etc.
Luis Alberto Baas Valdez
@john_fuentes·
La claridad de las explicaciones y los ejemplos. Para quienes ya han estudiado temas de management es un curso complementario, no lo considero avanzado sino más bien básico
Cristhopher Andrés Pizarro Jorquera
@ca.pizarro95·
Buen curso, se exponen una gran cantidad de herramientas y tácticas para afrontar el liderazgo de equipos como managers.
Ibrahin Antonio Viloria Tovar
@ibrahinantonioviloriatovar·
Buen curso
Garcia Solis Julio Roberto
@jgarcias4329·
Una gran temática, muy completa la información
Danny Estrada
@lodijodanny·
Un buen potpurry de herramientas para liderar, gestionar y evaluar tu equipo. Muchas gracias
Juan Aboal
@jaboal·
muy claro
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Ruta
Business Management
141 horas
66 Profes
Potencia tu negocio aprendiendo herramientas de administración, gestión y optimización orientadas a aumentar su competitividad y destacar en el mercado.
Ruta
Gestión Laboral y Coaching para Líderes
14 horas
7 Profes
Descubre cómo influir y motivar a tu equipo para que alcancen su máximo potencial.
Ruta
Liderazgo y Gestión de Equipos
32 horas
14 Profes
Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo, gestión de equipos (tech y generales), coaching, mentoring, OKRs, evaluación del desempeño y gestión del cambio para inspirar y dirigir con éxito.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender