
Gestiona equipos tecnológicos eficazmente con herramientas claves. Aprende a planificar rutas de desarrollo, realizar one-on-ones, y aplicar evaluaciones de desempeño para motivar y potenciar el crecimiento profesional en tu equipo.
Clases del curso
Introducción a las herramientas y procesos de gestión de equipos
Rutas de desarrollo
1-1
Evaluaciones de desempeño
Conclusiones / Cierre
Conoce quién enseña el curso

4.8 · 185 opiniones

Hendrik Leal
Resources and explanation


Edsel Serrano
Gran curso de herramientas para managers


esperaba menos la verdad estuvo 1A


Róger Antonio Ordóñez Flores
Este curso me ha encantado. Recientemente fui promovido a Tech Lead y estaba un poco perdido en como enfrentar este reto de cara al futuro en el mediano y largo plazo, pero ahora con las herramientas aprendidas siento tengo una visión mas clara de como debo realizar las cosas en mi nuevo rol en el trabajo. Gracias al profe de este curso de verdad.

Jeyner Gómez
Un excelente comienzo para adquirir herramientas de liderazgo

Gerardo Medina Carpinteyro
Excelente Curso

Sebastian Gutierrez Leon
Excelente docente y muy interesante tema, muy bien explicado todo el curso.

Guillermo Fabián Terisotto
Este tipo de cursos, te nutre de valiosa información para lograr de una forma mas prestigiosa tu labor diaria de forma mas profesional y orientada al logro de tus objetivos dentro de la Organización o Empresa en la que te desempeñas.

Luis Alejandro Espinal Arango
Muy clara la información, los recursos que brinda, genial


Manuel Camacho
Actualmente uno de los problemas principales de cualquier empresa es la falta de compromiso y retención de los empleados, este curso te dará herramientas valiosas no solo para solucionar ambos problemas, si no para desarrollar el máximo potencial de las personas en tu organización y crear equipos de alto rendimiento.

Waldo Alexander García Coloma
Este curso me proporcionó herramientas que desconocía como supervisor de proyecto. Además, puedo sugerirle a mi Director que las pongamos en practica.


Karla Mendizabal
Es un excelente curso que te ayuda a entender el objetivos de reuniones de 1:1 y la periocidad recomendada

Romel Alexander Revelo Rosero
Puntos claves:liderazgo, gestión de equipos, desarrollo profesional, evaluaciones de desempeño, reuniones 1-1 y herramientas para managers, destacando buenas prácticas y estrategias efectivas en organizaciones.

Andres Barbosa
Demasiado bueno para manager's que estamos empezando


Laureano López Arias
¡Estuvo muy bien! Todo lider de equipo o empresa debería poner en práctica todo lo visto aquí.


Pablo Ferrando
Lo mejor de este curso fue la identificación de los procesos y las herramientas que recomienda utilizar para mejorar el desempeño tanto del manager como así también la experiencia del empleado.

Leif William Sánchez Salinas
Un buen curso que describe las herramientas que todo PM debe tener en cuenta para la gestión de proyectos. Gracias 😀


Maximiliano Javier Alberto Carrizo
excelente me permitió entender de forma general como se gestionan los equipos de trabajo

Hugo Britos
organización de la temática y establecer puntos críticos en el enfoque de la tarea.


Angel Augusto Lorenzo Romero
Bn


Violeta Granados López
excelente curso !!


Gustavo Adolfo Quintana Cristancho
es un tema bastante interesante para aplicar y tener en cuenta en el momento de liderar equipos


Angel Estuardo Gutiérrez Cano
Siempre contenido de valor muchas gracias.


María Enriqueta Meraz Borbón
Definitivamente descubrir la evaluación 360, donde participan el personal que trabaja con el personal, compañeros, subordinados, etc.

Luis Alberto Baas Valdez
La claridad de las explicaciones y los ejemplos. Para quienes ya han estudiado temas de management es un curso complementario, no lo considero avanzado sino más bien básico


Cristhopher Andrés Pizarro Jorquera
Buen curso, se exponen una gran cantidad de herramientas y tácticas para afrontar el liderazgo de equipos como managers.

Ibrahin Antonio Viloria Tovar
Buen curso


Garcia Solis Julio Roberto
Una gran temática, muy completa la información


Danny Estrada
Un buen potpurry de herramientas para liderar, gestionar y evaluar tu equipo. Muchas gracias


Juan Aboal
muy claro
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Ejecutivo de Negocios
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.




Business Management
Potencia tu negocio aprendiendo herramientas de administración, gestión y optimización orientadas a aumentar su competitividad y destacar en el mercado.




Gestión Laboral y Coaching para Líderes
Descubre cómo influir y motivar a tu equipo para que alcancen su máximo potencial.




Liderazgo y Gestión de Equipos
Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo, gestión de equipos (tech y generales), coaching, mentoring, OKRs, evaluación del desempeño y gestión del cambio para inspirar y dirigir con éxito.
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