
Gestiona equipos tecnológicos eficazmente con herramientas claves. Aprende a planificar rutas de desarrollo, realizar one-on-ones, y aplicar evaluaciones de desempeño para motivar y potenciar el crecimiento profesional en tu equipo.
Clases del curso
Introducción a las herramientas y procesos de gestión de equipos
Rutas de desarrollo
1-1
Evaluaciones de desempeño
Conclusiones / Cierre
Conoce quién enseña el curso

4.8 · 193 opiniones

Hendrik Leal
Resources and explanation


Edsel Serrano
Gran curso de herramientas para managers


esperaba menos la verdad estuvo 1A


Róger Antonio Ordóñez Flores
Este curso me ha encantado. Recientemente fui promovido a Tech Lead y estaba un poco perdido en como enfrentar este reto de cara al futuro en el mediano y largo plazo, pero ahora con las herramientas aprendidas siento tengo una visión mas clara de como debo realizar las cosas en mi nuevo rol en el trabajo. Gracias al profe de este curso de verdad.


Blaymiro López
Excelente curso, muy buenas herramientas que se pueden utilizar en el rol de management .


Antonio Alarcon
Entender que somos personas y que cada uno como individuo tenemos necesidades es clave para poder generar dinámicas de comunicación como manager.

Jeyner Gómez
Un excelente comienzo para adquirir herramientas de liderazgo


Gerardo Medina
Excelente Curso

Sebastian Gutierrez Leon
Excelente docente y muy interesante tema, muy bien explicado todo el curso.

Luis Alejandro Espinal Arango
Muy clara la información, los recursos que brinda, genial

Waldo Alexander García Coloma
Este curso me proporcionó herramientas que desconocía como supervisor de proyecto. Además, puedo sugerirle a mi Director que las pongamos en practica.


Francisco Serrato Jiménez
Excelente curso, las herramientas mencionadas son recurso fundamental llevar acabo un correcto management.


Laureano López Arias
¡Estuvo muy bien! Todo lider de equipo o empresa debería poner en práctica todo lo visto aquí.


Diana Leaño
Es un curso muy claro y explica herramientas valiosas para ser manager


Pablo Ferrando
Lo mejor de este curso fue la identificación de los procesos y las herramientas que recomienda utilizar para mejorar el desempeño tanto del manager como así también la experiencia del empleado.

Hugo Britos
organización de la temática y establecer puntos críticos en el enfoque de la tarea.


Lucia Gimenez
Los quiz interactivos que realiza al finalizar cada modulo son excelentes para validar y reforzar las areas que necesites antes de presentar el examen. Ademas el docente es super claro y conciso a la hora de explicar los temas sin perder el tiempo. Excelente curso!

Muy Buen curso, se aprende mucho hacerca de las relaciones profecionales, y crear confiansa.


Violeta Granados López
excelente curso !!


María Enriqueta Meraz Borbón
Definitivamente descubrir la evaluación 360, donde participan el personal que trabaja con el personal, compañeros, subordinados, etc.


Martín Alonso Serna Caro
Excelente curso y formador . Da herramientas utiles para aplicarlos en nuestro dia a dia como maneger de equipos de TI


Cristhopher Andrés Pizarro Jorquera
Buen curso, se exponen una gran cantidad de herramientas y tácticas para afrontar el liderazgo de equipos como managers.

Ibrahin Antonio Viloria Tovar
Buen curso


Garcia Solis Julio Roberto
Una gran temática, muy completa la información


Danny Estrada
Un buen potpurry de herramientas para liderar, gestionar y evaluar tu equipo. Muchas gracias


Juan Aboal
muy claro


Milena Yuridia Ruiz Mateus
Super útil


Tema y ejemplo muy importante para mi carrera en liderazgo.

Víctor Daniel Martínez Ferrara
Su enfoque tan humanista y orientado en el beneficio mutuo entre el jefe y los subordinados


Alberto oropeza
Muy útil y practica la información como es presentada
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Ejecutivo de Negocios
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.




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Liderazgo y Gestión de Equipos
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