Contenido del curso
¿Cómo tomamos decisiones?
Manuel Alejandro Arias Rodriguez
Estudiante
Luciano Dal Maso
ProfesorManuel Alejandro Arias Rodriguez
Estudiante
Gabriela Urbano
Estudiante
Víctor Alfonso Barreto Rodríguez
Estudiante
Alexis Dorado Muñoz
Estudiante
Daniela Figueroa
Estudiante
Patricio Sánchez Fernández
Estudiante
Sebastian Arca
Estudiante
Jonathan Gutierrez Quispe
EstudiantePatricio Sánchez Fernández
Estudiante
Alvaro Angel
EstudianteLuciano Dal Maso
Profesor
Marcela Sosa
EstudianteLuciano Dal Maso
Profesor
David
Estudiante
Carlos Andrés Jiménez Castilo
EstudianteLuciano Dal Maso
Profesor
Leandro Montano Garzon
Estudiante
Juan Gabriel Hilasaca Muro
EstudianteLuciano Dal Maso
ProfesorMAYRA LISSETH ALVARENGA DERAS
EstudianteLuciano Dal Maso
ProfesorMAYRA LISSETH ALVARENGA DERAS
EstudianteLuciano Dal Maso
ProfesorClaudia del Carmen Molina Méndez
Estudiante
Alberto Trillo
EstudianteLuciano Dal Maso
Profesorana.morel
EstudianteAlexis Dorado Muñoz
Estudiante
María del Consuelo Irastorza Vázquez
EstudianteMaría del Consuelo Irastorza Vázquez
EstudianteSusan Barradas
Estudiante
Claudia Rangel
Estudiante¿Cómo tomamos decisiones?
En mi opinión, depende de la situación y de las personas implicadas.
A veces, las decisiones son tomadas por un grupo de personas tras una cuidadosa consideración y discusión. Otras veces, se toman de forma rápida e impulsiva.
Algunos procesos de toma de decisiones son más formales que otros.
Por ejemplo, las empresas suelen tener protocolos establecidos para tomar decisiones importantes, como el lanzamiento de un nuevo producto. Estos protocolos suelen contar con las aportaciones de diferentes departamentos y niveles de gestión.
En cambio, las decisiones personales suelen tomarse de manera más informal.
Podemos consultar con amigos o familiares, pero en última instancia tomamos la decisión nosotros mismos.
La forma en que tomamos las decisiones también puede variar en función de lo que está en juego.
Por ejemplo, es probable que asumamos más riesgos cuando lo que está en juego es poco. Por el contrario, cuando lo que está en juego es alto, podemos ser más cautelosos y conservadores en nuestra toma de decisiones.
¡Gracias por tu aporte Manuel!
De nada Prof.
Hay situaciones sin solucionar y hay oportunidades sin aprovechar
¿Por qué ocurre? ➡️ No se toman las decisiones adecuadas
¿Por qué no se toman? ➡️ No se sabe cómo
No saber cómo tomar una decisión genera:
++Procesos y ámbitos que involucran las decisiones++
Procesos
Ámbitos
++Relaciones involucradas++
💡 El 60% de las decisiones erróneas tienen que ver con la relación al tiempo
Gabriela. Gracias!!!
Gracias por tu aporte.
¿Cómo tomo mis decisiones?
No lo hago conscientemente (debería), pero cuando hay una decisión que tomar la dejo en el fondo de mi mente, aparece varias veces durante el día y cuando lo hace le dedico unos segundos o minutos a procesar el problema.
Me imagino a mí misma viviendo esa decisión.
Le dedico atención especial a imaginar las consecuencias negativas (¿soy pesimista?). Trato siempre de evitar el fracaso y la decepción y probablemente esto me contiene.
El aspecto emocional tiene mucha fuerza, dependiendo del momento puedo (pre)decidir cosas totalmente contradictorias.
Después de varios días (a veces semanas o meses) surge una respuesta definitiva y concreta. En ese momento hago todo mi esfuerzo por comprometerme con esa decisión, porque sé que si no lo hago vuelvo al punto de partida y nunca seré libre de esa carga mental.
Excelente Daniela.
Me identifico con tu respuesta, y te puedo asegurar que un buen profesional de psicologia que pregunte y repregunte de forma adecuada puede dar resultados muy favorables.
Hay situaciones sin solucionar y hay oportunidades sin aprovechar
Esa es una excelente frase. Aislar el problema como tal, y encapsularlo como una oportunidad.
¿Qué haces cuando tienes que tomar una decisión? Busco soledad para tratar de buscar respuestas y organizar las ideas en mi mente. Me sirve mucho hacer ejercicio para tratar de conectar mis ideas, por ejemplo, ir a correr o ir a nadar. Es un momento de soledad conmigo mismo y me permite organizarme interiormente.
¿Qué es lo primero que haces? Depende del proceso y el ámbito de la decisión. Muchas veces mis decisiones están ligadas a temas racionales y en ese sentido, muchas veces busco el factor financiero, para intentar tomar una decisión que esté soportada bajo un proceso “racional”.
¿Qué es lo segundo, lo tercero…? Cuando son decisiones emocionales, empiezo a crear escenarios en mi cabeza, ‘¿qué pasaría si?...’ y busco soluciones a cada uno de los escenarios. Aunque esto es bastante desgastante ya que la mente toma el control sobre la consciencia y puede llevarte a un desequilibrio emocional. También trato de buscar soporte en algunas opiniones ajenas de personas cercanas, con el fin de saber su opinión ‘out of the box’.
¿Qué cosas tienes en cuenta para decidir? El factor emocional, las consecuencias a futuro de mis decisiones y cómo van a afectar el equilibrio de mi vida. – También cómo una decisión propia puede afectar mi entorno, por ejemplo mi familia o mi círculo social. Criterios éticos, principios y valores con el fin de no hacer algo que vaya en contra de mis creencias (no hablo de religión).
Gracias por compartir tus reflexiones, Alvaro.
Tarea # 1 (clase 3) ● ¿Qué haces cuando tienes que tomar una decisión? Pienso en las alternativas que tengo, en las consecuencias de cada una de las opciones que puedo elegir ● ¿Qué es lo primero que haces? Analizo el problema ● ¿Qué es lo segundo, lo tercero…? Enumero las opciones que tengo, luego los resultados posibles en cada opción. ● ¿Qué cosas tienes en cuenta para decidir? Las consecuencias de la decisión que tome, como afectaría a mi entorno y a mí
Gracias por compartir, Marcela.
Las mejores decisiones laborales son las que se toman con autonomía, cuando creen en el trabajo que se realiza, donde tu voz es valiosa.
En la vida como en el ajedrez es importante tomar la decisión correcta en cada movimiento, eso lo es todo. Consideraciones:
Un saludo
Excelente Carlos! y te agrego... en las decisiones como en el ajedres podemos perder algunas «piezas» y de todas maneras ganar la partida. Tener presente que ganamos y perdemos algo en toda decisión es fundamental para elegir mejor.
Como antecedente en mi niñez aprendí que había que dejar pasar el tiempo y no tomar una decisión, sino dejar que el destino arreglara las cosas. Por este motivo, con mi familia tuvimos muchos problemas ya que dejábamos que el tiempo hiciera lo suyo, y al final, se arreglaran las cosas. Ahora, estoy tratando de darle el curso correcto a mi vida, y soy proactivo en tomar decisiones buenas o malas, pero hay que tomar un camino.
Tomo las decisiones haciendo un análisis de que es lo más conveniente en ese momento, trato de no darle tantas vueltas en mi cabeza
Dependiendo la decisión, me pongo un poco nervioso, y me da miedo. Pero confío en mi, y lo hago con miedo.
Lo primero que hago es pensar en que tan malo podría salir si tomo la decisión, qué es lo peor que pudiera pasar.
Lo segundo, pienso en la probabilidad que ese panorama tan catastrófico sucediera, si es improbable entonces ya esta.
Tengo en cuenta mi salud mental, y lo más importante para mi es la familia.
¿Cuál es la mejor forma de evitar sesgos?
La mejor forma de evitar los sesgos cognitivos es diseñar fricciones positivas en tu proceso de pensamiento. Como no podemos apagar nuestros sesgos, debemos crear sistemas que nos obliguen a ver otras perspectivas. Una técnica excelente es la inversión: pregúntate ¿Qué tendría que pasar para que esta decisión sea un desastre absoluto? y trabaja hacia atrás. Otra estrategia es actuar como tu propio abogado del diablo, buscando activamente información que contradiga tu creencia inicial. También es vital diversificar tu círculo de consulta; habla con personas que tengan contextos y formas de pensar radicalmente distintas a la tuya. Finalmente, establece criterios de éxito antes de evaluar las opciones. Si defines qué es lo que realmente importa antes de ver las alternativas, evitarás acomodar tus preferencias emocionales a los datos disponibles.
Gran reflexión!
¿Cómo influye la intuición al tomar decisiones?
La intuición no es magia, es el cerebro reconociendo patrones a una velocidad increíble. Cuando te enfrentas a una situación, tu mente escanea rápidamente experiencias pasadas y aprendizajes almacenados para ofrecerte una respuesta casi automática. Esto es sumamente útil en escenarios donde tienes mucha experiencia previa o cuando el tiempo es limitado. Sin embargo, en situaciones completamente nuevas o de alta complejidad, depender únicamente de la intuición puede llevarte a cometer errores. Lo ideal es usarla como un filtro inicial: escucha esa corazonada, pero luego pásala por un tamiz analítico. Pregúntate si esa sensación viene de la experiencia real o simplemente del miedo o la comodidad. Combinar el reconocimiento rápido de patrones con un breve análisis lógico es la clave para decisiones más equilibradas.
Buen aporte!
¿Qué pasa si postergo una decisión importante?
Postergar una decisión importante, un fenómeno conocido como parálisis por análisis, tiene un costo oculto muy alto. Al no decidir, en realidad ya estás tomando una decisión: la de mantener el status quo, que a menudo empeora el problema. Además, mantener una decisión en suspenso consume un recurso mental valioso llamado ancho de banda cognitivo. Tu cerebro sigue procesando esa tarea pendiente en segundo plano, lo que genera estrés crónico, fatiga mental y reduce tu capacidad para enfocarte en otras áreas de tu vida o trabajo. A nivel práctico, postergar también te hace perder la ventana de oportunidad, dejando que las circunstancias o terceras personas decidan por ti. Es mucho más efectivo tomar una decisión imperfecta hoy y corregir el rumbo en el camino, que esperar a tener el 100% de la información.
gracias por tu aporte!
Tomé la decisión de aprender más, y gracias a Platzi puedo continuar incrementando conocimientos desde cualqueir lugar y tiempo.!!!
¿Cómo tomo las decisiones? siempre busco tener todas las herramientas necesarias, para poder tomar la mejor decisión , a través del tiempo voy buscando mejorar las decisiones, pero a veces hay factores que no puedes medir que hacen que tu decisión se altere o modifique. ¿Cómo hacer para reevaluar tu decisión?
Estimado Alberto, como bien dices, en toda toma de decisión existen factores difíciles de medir con lo cuál le da un grado de incertidumbre a la decisión. En estos casos puedes reducir esa incertidumbre evaluando los posibles resultados de esas modificaciones. Si además necesitas reevaluar la decisión, es conveniente hacerlo a partir de la nueva información e incluyendo la parte intuitiva del proceso de toma de decisión que muchas veces solemos dejar de lado.
¿Cómo tomamos decisiones?
La forma en que tomamos decisiones varía según el contexto, el nivel de impacto y las personas involucradas. En términos generales, decidimos basándonos en una combinación de razón, emoción, experiencia previa y, en muchos casos, la influencia de nuestro entorno.
En entornos organizacionales, la toma de decisiones suele seguir procesos más estructurados. Por ejemplo, en una empresa, una decisión importante como lanzar un nuevo producto implica análisis de datos, evaluaciones de riesgo y la participación de diferentes departamentos. En este tipo de decisiones formales, se prioriza la objetividad y la alineación con los objetivos estratégicos.
En el ámbito personal, las decisiones tienden a ser más informales y emocionales. Aunque podemos buscar consejo en personas cercanas, finalmente decidimos según nuestras prioridades, valores y deseos.
Además, el nivel de riesgo o impacto influye directamente en cómo decidimos. Si las consecuencias son bajas, es común actuar de forma más espontánea. Pero cuando hay mucho en juego, solemos ser más analíticos y prudentes, considerando cuidadosamente las posibles consecuencias antes de actuar.
En resumen, tomamos decisiones de diferentes maneras, pero siempre buscando un equilibrio entre lo que sentimos, lo que pensamos y lo que consideramos mejor según el contexto.
La toma de decisiones es un proceso que varía según la situación, las personas involucradas y la importancia de la decisión. En entornos formales, como empresas, se siguen protocolos y se busca el consenso. En cambio, las decisiones personales suelen ser más informales.
A mayor riesgo, mayor cautela.
Lo mismo ocurre con las oportunidades que están presentes desde hace tiempo, y por alguna razón no se aprovecha.
Tienes que saber que este es un proceso complejo. Involucra una gran cantidad de factores, y hay muchas formas de enfocarlo. No son pocas las propuestas que tratan de explicarnos cómo es que tomamos decisiones, que todavía no está bien claro cómo es que funciona.
También hay otros factores a considerar que son los más importantes y relevantes para el proceso de toma de decisiones. Estos son el tiempo y la calidad.
Hay una cantidad de problemas sin solucionar y hay una serie de oportunidades que están desaprovechadas.
Evalúo si es viable, factible y deseable. Busco información para poder corroborar la decisión.
También considero las capacidades que tengo y realizo ejercicios de visualización para ver a donde me podría llevar.
Algo que también afecta el como tomo decisiones son las emociones, trato de entender que estoy sintiendo para poder canalizar esa emoción y evitar nublarme, por que entiendo que hay decisiones que pueden interferir en el corto, mediano y largo plazo.
Considero también las personas que pueden estar involucradas y trato de entender que efecto podría tener.
Otras de mis preguntas son:
● ¿Es importante o urgente?
● ¿De qué manera afecta el ritmo de trabajo?
● ¿Recibirías ayuda?
● ¿Cuánto tiempo dispones para tomar una decisión?
● ¿Con qué alternativas cuentas, antes de tomar una decisión definitiva?
● Al tomar una decisión, afectaría a alguien?
● Asumes la responsabilidad al notar el resultado de tus decisiones?
