Técnicas, criterios y preguntas para decidir mejor
Contenido del curso
Neurociencias de las decisiones
Importancia de las decisiones en la adaptación a los cambios
Herramientas para decidir mejor
Técnicas, criterios y preguntas para decidir mejor
Técnicas, criterios y preguntas para decidir mejor
Contenido del curso
Gabriela Urbano
Luciano Dal Maso
ProfesorGabriela Urbano
Carlos Ramos
Alexis Dorado Muñoz
Daniela Figueroa
Alexis Dorado Muñoz
Karla Adriana Herrera Santana
Olga Liliana Muñoz Monsalve
Frank Quintana
Eduardo Monzón
Alma Angélica López Hernández
Company_adminjair martelo
ARCENIO GONZALEZ CRUZ
Marcelo Elvio Gracia
Rosa Lilian Vásquez de Cuc
NAHÚN VÁSQUEZ NAVARRO
Luciano Dal Maso
Profesor
Henry Norberto Arias Salgado
Lizette Rosalía Dazza Hernández
Jorge Alberto Dazza Hernández
Ivan Darío Lizarazo Coronel
Enrique Vega Perdomo
Arturo Mojica Guerrero
María del Consuelo Irastorza Vázquez
Lo más productivo que podemos hacer para mejorar nuestra toma de decisiones es contar con una serie de consideraciones y aportes reflexivos que nos permitan crear un modelo dinámico y expandible de nuestra forma propia de tomar decisiones
++Las consideraciones pueden ser:++
👍🏻 De orientación positiva:
👎🏻 De orientación negativa:
++Criterios básicos a considerar:++
++Preguntas disparadoras:++
Muchas gracias Gabriela por compartir tu resúmen del curso!
Mil gracias a ti por este curso, uno de los mejores de Platzi 🤩
Clase 14 – Técnicas, criterios y preguntas para decidir mejor
¿Qué es lo más productivo a la hora de tomar una decisión?
¿Por qué es importante tener una serie de consideraciones y aportes reflexivos a la hora de tomar una decisión?
¿Qué tipo de consideraciones existen?
¿Qué orientaciones positivas debemos de tener en cuenta a la hora de tomar una decisión?
¿Qué orientaciones negativas debemos de tener en cuenta a la hora de tomar una decisión?
¿Qué criterios básicos debemos de tener en cuenta a la hora de tomar una decisión?
¿Qué preguntas me puedo hacer para llegar a una mejor decisión sin importar los hechos?
Muchas gracias por tu aporte
Ponerme fechas límites tanto para tomar la decisión como para ejecutarla es lo que más me está faltando.
Siempre suele suceder eso
Wow! Gracias por esta clase.
Confiar y pensar siempre en que todo tiene solución y lo mas importante enfocarse en lograrla.
Hacernos preguntas amplia nuestra perspectiva sobre la situación que estamos a punto de decidir.
Teniendo tantas variables para optimizar nuestro proceso de toma de decisiones, la mejor aliada esl a constante práctica.
Interesante reflexión
¿Cómo aplicar criterios al decidir bajo presión?
Cuando el tiempo apremia, la mente tiende a entrar en modo de supervivencia, lo que nubla el juicio racional. Para aplicar criterios bajo presión, lo ideal es tener reglas preestablecidas o "líneas rojas" definidas antes de que ocurra la crisis. Por ejemplo, si estás decidiendo sobre una inversión rápida, tu criterio inamovible podría ser "nunca invertir más del 10% del capital".
Al enfrentar la presión, respira y hazte una pregunta filtro rápida: ¿Esta opción respeta mis reglas innegociables? Si la respuesta es no, se descarta automáticamente. Esto reduce la fatiga mental y evita que las emociones del momento tomen el control. Además, usar una técnica como la matriz de Eisenhower (urgente vs. importante) te permite clasificar rápidamente si la decisión realmente necesita ser tomada en este instante o si puedes delegarla o posponerla para analizarla con mayor claridad.
los objjtivos deben ser medible y alcansables
Etapa 1: ¿Cómo venís decidiendo?
Tarea #1 (Tu estilo): Suelo analizar demasiado los datos primero. Después, consulto con alguien de confianza y finalmente sigo mi instinto si la lógica no es clara. Una pregunta guía extra: "¿Esto me va a importar dentro de un año?".
Tarea #2 y #3 (Patrones): Al revisar decisiones como "cambiar de área" o "aceptar un proyecto extra", noto que predomina el tipo estratégico. El patrón es que a veces decido por miedo a perder una oportunidad.
Etapa 2: Manos a la obra (Objetivos y Foco)
Tarea #4 (El plan): Mi objetivo es delegar el reporte semanal de métricas para el 15 de marzo. Es importante para ganar 4 horas libres al mes. Necesito capacitar a un asistente (recurso faltante).
Tarea #5 y #6 (Entorno y Foco): Noto que la opinión de mi jefe me condiciona mucho (estímulo externo). Para no distraerme, voy a apagar las notificaciones del celular mientras trabajo en tareas críticas.
Etapa 3: Gestión de Crisis e Incertidumbre
Tarea #7 (Incertidumbre): Ante un nuevo proyecto, siento ansiedad (nivel 7/10). Lo que baja la intensidad es hacer una lista de hechos reales y dejar de lado los supuestos "qué pasará si...".
Tarea #8 (Curva del Cambio): Si hay una reestructuración, me identifico en la fase de Exploración. Decisión para avanzar: pedir una reunión para entender mi nuevo rol.
Tarea #9 (Emergencia): Si se cae el servidor principal, el plan es activar el protocolo de respaldo manual inmediatamente.
Etapa 4: Tu Método Personal
Tarea #11 (Tu "Paso a Paso"): Mi método dinámico será:
Identificar si es urgente.
Buscar 3 opciones distintas.
Evaluar el impacto emocional.
Ejecutar y corregir sobre la marcha.
Tarea #12 (La Medición): Usaré una escala de "Impacto en mi bienestar" (del 1 al 10). No solo importa si el resultado fue exitoso, sino cuánto estrés me costó.
muy interesantes criterios para reflexionar. tener claro lo que quiero y espero es muuy importante para obtener éxito
recomendaciones muy practicas que ayudan a tener consideraciones y tomar decisión consciente ademas de que al ponerlas en marcha antes de decidir ayuda a tener claridad y no posponer decisiones , que algo frecuente
claro! decidir en base a la información disponible y una vez en marcha se va ganando más claridad.
esa decisión te ayudara a ser feliz
🎯 Técnicas, criterios y preguntas para decidir mejor
Decidir bien no es suerte: es método. Entre más orden tienes para pensar, menos espacio hay para el caos emocional.
Aquí van las claves:
⚡ Técnicas esenciales
📚 Criterios básicos para una decisión de calidad
Piensa en estos cinco filtros, simples pero poderosos:
Si la decisión pasa estos filtros, ya vas por buen camino.
🔍 Preguntas clave para elegir con cabeza y no con caos
Estas son las preguntas que te aterrizan cuando la mente anda confundida:
🔥 Idea final, clara y directa
Decidir bien es mezclar tres cosas: claridad mental, honestidad contigo misma y criterio aplicado. No es magia: es método, práctica y atención puesta donde debe estar.
Tomar buenas decisiones implica combinar método, claridad y reflexión. Las técnicas más efectivas incluyen: analizar pros y contras, visualizar escenarios posibles, usar matrices de decisión, definir prioridades, separar emoción del razonamiento y establecer un tiempo límite para evitar la parálisis por análisis. Entre los criterios esenciales están: la alineación con objetivos, el impacto a corto y largo plazo, el riesgo aceptable, la disponibilidad de recursos, el beneficio esperado y la coherencia con tus valores personales o laborales. Para decidir mejor, también es útil hacerse preguntas clave, como: ¿Qué problema quiero resolver realmente? ¿Qué opción me acerca más a mis objetivos? ¿Qué riesgo estoy dispuesto a asumir? ¿Qué pasa si no decido ahora? ¿Estoy eligiendo por lógica o por emoción? ¿Qué opción tendría mejores consecuencias dentro de un mes o un año? ¿Cuál decisión me hace sentir más tranquilo/a y consistente conmigo mismo/a? En conjunto, estas técnicas, criterios y preguntas ayudan a estructurar el pensamiento, reducir la incertidumbre y aumentar la probabilidad de elegir la opción más acertada.
Lo más productivo al tomar una decisión es considerar tanto aspectos positivos como negativos con una actitud reflexiva. Esto implica buscar soluciones con optimismo, confiar en nuestras capacidades y estar dispuestos a invertir esfuerzo, mientras evitamos caer en la duda, la frustración o la falta de compromiso. Para decidir mejor debemos evaluar criterios como tiempo, calidad, recursos, impacto en los interesados, sostenibilidad y oportunidades. Además, es útil hacerse preguntas clave: qué quiero lograr, qué deseo evitar, si la decisión me acerca a mis objetivos, si aporta bienestar y qué la hace realmente necesaria.
agregaría una pregunta:
¿porque llego a ti la decision? que paso en el camino que debes integrarte tu, ver no solo la punta del iceberg si no también el proceso.
Yo agregaria, la pregunta de ¿En cuanto tiempo recogerias frutos de la decisión?, ¿Que tan relevante es la decisión para mi estilo de vida?
más productivo, <u>tener en cuenta una serie de aportes y consideraciones</u>
Algunas de las orientaciones positivas pueden ser: <u>buscar solución rápidamente; optimismo que los inconvenientes tienen solución; confiar en la propia capacidad de enfrentar las situaciones, y estar dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo en buscar la solución.</u>
algunos criterios básicos <u>tiempo y calidad</u>; <u>Los recursos disponibles y no disponibles.</u> <u>tangibles o intangibles</u>; <u>el impacto en las partes interesadas.</u> La <u>sostenibilidad</u>; <u>oportunidades.</u>