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Cómo preparar rutas de desarrollo

Clase 7 de 16 • Curso de Herramientas para Managers

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Contenido del curso

Introducción al curso
  • 1
    Introducción y bienvenida al curso

    Introducción y bienvenida al curso

    01:22
Introducción a las herramientas y procesos de gestión de equipos
  • 2
    La experiencia del empleado

    La experiencia del empleado

    04:33
  • 3
    Principales herramientas del manager

    Principales herramientas del manager

    03:00
  • Quiz Herramientas y Procesos de Gestión

Rutas de desarrollo
  • 4
    Qué son las rutas de desarrollo

    Qué son las rutas de desarrollo

    02:57
  • 5
    Track individual y track de gestión

    Track individual y track de gestión

    02:57
  • 6
    Principales perfiles de gestión

    Principales perfiles de gestión

    05:30
  • 7
    Cómo preparar rutas de desarrollo

    Cómo preparar rutas de desarrollo

    02:24
  • Quiz Rutas de Desarrollo

1-1
  • 8
    Qué son los 1-1

    Qué son los 1-1

    04:10
  • 9
    Tipos de conversaciones en los 1-1s

    Tipos de conversaciones en los 1-1s

    07:52
  • 10
    Estructura y formatos

    Estructura y formatos

    10:09
  • 11
    Cómo preparar 1-1 efectivos

    Cómo preparar 1-1 efectivos

    07:44
  • Quiz 1-1 Herramientas para Managers

Evaluaciones de desempeño
  • 12
    Qué son las evaluaciones de desempeño

    Qué son las evaluaciones de desempeño

    03:44
  • 13
    Tipos y formato

    Tipos y formato

    04:33
  • 14
    Proceso de preparación

    Proceso de preparación

    06:14
  • 15
    Cómo preparar evaluaciones de desempeño efectivas

    Cómo preparar evaluaciones de desempeño efectivas

    05:14
  • Quiz Desempeño: Herramientas para Managers

Conclusiones / Cierre
  • 16
    Conclusiones y cierre

    Conclusiones y cierre

    01:32
    Claudia QR

    Claudia QR

    student•
    hace 3 años

    Tips para preparar la ruta de desarrollo.

    • Si no existen informar de esta carencia y que la empresa le dé la importancia que se merece.
    • Trabajo colaborativo, apoyarse en el equipo.
    • No hace falta comenzar de cero.
    • Es tan única como la cultura de la empresa.
      Patricio Sánchez Fernández

      Patricio Sánchez Fernández

      student•
      hace 2 años

      Buen resumen.

    Víctor Daniel Martínez Ferrara

    Víctor Daniel Martínez Ferrara

    student•
    hace 2 años

    En analisis y la descripción de puesto son la manera tradicionar de documentar la esencia y roles de un puesto. Espero este conocimiento les de buenas ideas para complementar lo que estamos revisando con el maestro Alvaro

    Les dejo dos videos. El primero explica conceptualmente que es un analisis de puesto:

    https://www.youtube.com/watch?v=HatDC-cd6L4&pp=ygUvY29tbyBoYWNlciB1biBhbmFsaXNpcyB5IGRlc2NyaXBjaW9uIGRlIHB1ZXN0b3M%3D

    Y el segundo indica como generar un documento detallado para documentarlo:

    https://www.youtube.com/watch?v=ft5kXmH7QUw&t=469s&pp=ygUvY29tbyBoYWNlciB1biBhbmFsaXNpcyB5IGRlc2NyaXBjaW9uIGRlIHB1ZXN0b3M%3D

    Saludos

    María del Consuelo Irastorza Vázquez

    María del Consuelo Irastorza Vázquez

    student•
    hace 7 meses

    tips para que puedas preparar rutas de desarrollo efectivas para nuestro equipo. carrera de management. En este caso Engineering Mamager y Director of engineering. <u>capacidad de mentoring; capacidad de resolución de conflictos, o experiencia técnica que se espera</u>.

    Apoyarse en este equipo, para este trabajo

    No tienes que comenzar desde cero.

    La ruta de desarrollo es tan única como la cultura de tu empresa

    Angela Mateus

    Angela Mateus

    student•
    hace 3 años

    Excelente Material! Aporta mucho para construir el track individual alineado con la industria y motivar a todo el equipo y nosotros mismos.

    Omar Aguayo

    Omar Aguayo

    student•
    hace 3 años

    El archivo de los Tracks está genial, es un buen mapa para saber cómo crecer

      Alvaro Moya

      Alvaro Moya

      teacher•
      hace 3 años

      Muchas gracias! Es solo uno de los múltiples ejemplos, tienes muchos más en progression.fyi

    MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

    MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

    student•
    hace 2 meses

    Me aha tocado a mi definir las caracteristicas y funciones de puesto

    MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

    MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

    student•
    hace 2 meses

    Gracias

    Héctor Padrón Espinosa

    Héctor Padrón Espinosa

    student•
    hace 2 años
    Patricio Sánchez Fernández

    Patricio Sánchez Fernández

    student•
    hace 2 años

    Ya no estoy trabajando en la compañía, pero me queda la duda si existían o no rutas de desarrollo. Sí existía en la plataforma de la empresa, una pestaña con las ofertas laborales y de tanto en tanto, llegaban emails a nivel nacional ofertando el puesto. Sí ocurría que los Gerentes de Área, abortaban las postulaciones de los colaboradores porque no querían que dejaran el puesto, lo que producía frustración en los postulantes.

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