Conclusiones y cierre
Clase 16 de 16 • Curso de Herramientas para Managers
Contenido del curso
Juan Antonio Avalos Orozco
student•
hace 4 años
Alvaro Moya
teacher•
hace 4 años
Juan Antonio Avalos Orozco
Alvaro Moya
Gustavo Moreno
Alvaro Moya
Roberto Ocando Morales
Alvaro Moya
Alanis Ordoñez
Solsiret Vasquez Santaella
Cristian Camilo Parada Moreno
Alvaro Moya
Guillermo Alomia Monjaraz
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Luis Bolivar Hernandez Rivera
Luis Alejandro Espinal Arango
Luis Eduardo Chacón Wilches
Patricio Sánchez Fernández
Jose Guillermo Valverde Naranjo
Eddin Josué Estrada Navarro
Martin Cálcena
WILSON APONTE GARCIA
Pablo Etcheverry
William Alfredo Bermudez Leal
Yesenia Andrea Alvarez Correa
Omar Aguayo
Alvaro Moya
Gracias por el curso, Álvaro! Estuvo concreto, práctico y de paso inspirador a la mejora.
Yo no soy Manager aún, pero varias cosas me sirven como Product Manager y como IC con mi Manager.
Muchas gracias Juan Antonio!
Muy feliz de que te resulten útiles para tu rol y que puedas hacer mejor a tu manager, algo poco discutido pero que te coloca en una posición de liderazgo informal muy visible en la organización.
"Estamos en un negocio de ganar corazones y mentes y nuestra responsabilidad es inspirar, desarrollar y empoderar a aquellos que están bajo nuestro cuidado."
Gracias Alvaro, muy buen curso, bastante práctico el ejemplo de Sara, pronto implementare los aprendizajes en mi startup.
Muchas gracias Gustavo, un placer ser útil :)
He sido manager de diferentes equipos por años, tanto de IT, como de Negocios propios y en los últimos 4 años he tenido la oportunidad de liderar un equipo de Desarrollo de Software, (Que ha sido lo más retador que he tenido a nivel de liderazgo). De manera natural siempre me he preocupado principalmente por la parte humana y psicológica de los miembros del equipo. Teniendo en cuenta mis debilidades en otros aspectos más de “Hard Skills”, sentia que tambien debia mejorar en temas de la gestión general del equipo y sobre todo cubrir la necesidad que tenemos de crecer en cantidad de personas y crecimiento profesional. Creo que es muy valioso lo que nos has compartido en este curso, me llevo muchos accionables, espero poderlos implementar de la mejor manera. Esto es una excelente guía de lo que andaba buscando. Gracias. PD: Para un buen reforzamiento de todo: El libro: The Manager’s Path de Camile Fournier.
Muchas gracias Roberto por compartir tu experiencia!
Sin duda, The Manager's Path debe ser el libro de cabecera para cualquiera que quiera liderar equipos, es el más instructivo y práctico, con unos capítulos ordenados en función del tamaño del equipo y responsabilidad que permite avanzar poco a poco y entender las diferencias entre los diferentes roles.
Ahora que ya ha pasado un tiempo, tienes algún feedback que puedas compartir respecto a mejoras que hayas podido observar tras el curso?
Me encantó este curso! Muchas cosas no las sabía, especialmente la puesta en práctica.
En el ejemplo se ven reflejadas más de 60 interacciones al año que impactan directamente en el crecimiento, resultado, motivación y compromiso con la compañía.
Muy bueno!! el profe es un CRACK
Muchas gracias por tus palabras Cristian 🙏 es un honor verificar que mi experiencia es útil para otros
gracias por el curso...
gracias
Muy interesante curso. Y aunque se enfoque en manejo de personal tecnológico, podría adaptarse a cualquier otro ramo
Gracias Alvaro, genial toda la información, en la empresa gran parte de lo mencionado se realiza pero poco seguimiento, con todo esto en mente vamos a poner en practica, mil gracias
Increible! Donde he trabajado no han aplicado algo así, ya entiendo que deberia ser cuando las emrpesas dicen que hay un plan de carrera, creo que aún no he estado en una Jaja. No soy Manager, pero me abre mucho el panorama, buen curso y profesor, ojala lo traigan para más cursos nuevamente!
Muy buen curso, me llevé una grata impresión.
Muy buen curso!
Que buen curso, gracias al profesor Álvaro.
De la escala al 1 al 10 yo me pondría un 6. Por las siguientes 2 razones.
Al ser muy dedicado no garantiza que tengo cosas nuevas que aprender. Admito que soy alguien que puede cometer errores, pero siempre busco la solución a los conflictos ya que mí dedicación siempre dará sus frutos a pesar de mis errores.
Soy organizado y al tener esta cualidad mi trabajo siempre habla por mi. Puede que me lleve un poco de tiempo en aprender el nuevo ambiente o el trabajo que tengo que hacer (que es por eso que no me doy un 10, ya que quiero mejorar mi velocidad de aprendizaje). Sin embargo siempre estoy dispuesto a empezar algo y terminarlo bien
Muchas gracias Alvaro, un curso con valiosos aportes para mi reciente rol de Manager
Muchas gracias por compartir este conocimiento! :D
Genial este curso, gracias por tanta información que aportas de manera solida y clara, aun no soy manager pero aspiro serlo y este curso es una gran luz en el camino que debo recorrer.
Excelente curso, gracias por compartirnos este curso.
Wow! El management visto desde una perspectiva que nadie me había pláticado, mucho material, muchos tips, mucho conocimiento y un trabajo por delante para empezar a mejorar. Gracias por este curso.
Muchas gracias por tus palabras, espero que lo disfrutes. Pura experiencia, tanto mía como de otros engineering managers y CTOs que me han acompañado en este duro pero gratificante camino