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Coach y mentor del plan de carrera

Curso de Identificación y Retención de Talento en tu Empresa

Clase 8 / 20

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Coach y mentor del plan de carrera

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Clase 8 de 20

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Comentarios

Antares Martinez Yañez#4202236

Pasos para plan de carrera
- 1.- Definir su misión profesional.
  - Definir 1 o 2 pasos de su carrera.
- 2.- Enumerar
  - Conocimientos
  - Habilidades.
  - Competencias
  - Experiencias
- 3.- Modelo (70%-20%-10%)
  - 70% - De tareas estimulantes.
    - Puede apoyar RH
  - 20% - Relación de desarrollo.
    - Puede apoyar RH
  - 10% - De los cursos y la formación.
    - Deberá proveer recursos RH para esta sección.
- 4.- El líder deberá evaluar
  - Si es necesario un coach, mentor.
  - Los líderes buscan un coach cuando es necesario.
  - Los líderes se aseguran que el talento vaya dirigido por un buen mentor, ayudando a encontrarlo.
  - El coach y mentor facilitan la solución del problema y toma de decisiones.
    - Tienen un dialogo con el talento preguntando y escuchando.
  - El líder dirige al talento para resolver el problema y tomar decisiones.
  - El líder y coach dirigen el aprendizaje y desarrollo.
  - El caso del Mentor el talento es el responsable de su propio aprendizaje.
- 5.- Recomendable que RH implemente un programa de mentoría.

Alvaro Angel#4606231

Coach y mentor del plan de carrera

Curso de Diseño y Desarrollo de Plan de Carrera

¿Qué es un plan de carrera?

Un plan de carrera es un conjunto de acciones que una persona realiza para definir y alcanzar sus objetivos profesionales. Un plan de carrera ayuda a identificar las fortalezas, debilidades, intereses y valores de la persona, así como las oportunidades y amenazas del entorno laboral.

¿Cómo elaborar un plan de carrera?

Para elaborar un plan de carrera se pueden seguir los siguientes pasos:

Definir la misión profesional: Se trata de establecer una visión a largo plazo de lo que se quiere lograr en la carrera. Para ello se puede responder a preguntas como: ¿Qué me apasiona? ¿Qué me motiva? ¿Qué valor puedo aportar? ¿Qué impacto quiero tener? La misión profesional debe ser clara, concreta y realista. — (Definir 1 o 2 pasos en el futuro de su carrera.)
Enumerar los recursos disponibles: Se trata de hacer un inventario de los conocimientos, habilidades, competencias y experiencias que se poseen o que se pueden adquirir para alcanzar la misión profesional. También se debe tener en cuenta el nivel de formación académica, los idiomas que se dominan, las certificaciones o diplomas que se tienen o que se pueden obtener.

Nota: Aquí el líder le hace saber cuales posee y cuáles debe desarrollar
Modelo (70%-20%-10%)
- 70% - De tareas estimulantes.
- 20% - Relaciones de desarrollo.
- 10% - De los cursos y la formación.
  
  Deberá proveer recursos RRHH para esta sección.
Analizar el mercado laboral: Se trata de investigar las tendencias, demandas y oportunidades del sector o industria en el que se quiere trabajar. Para ello se puede consultar fuentes como: portales de empleo, redes sociales profesionales, informes sectoriales, contactos personales o profesionales.
Establecer los objetivos profesionales: Se trata de concretar qué se quiere lograr en el corto, medio y largo plazo en la carrera. Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART). Por ejemplo: Obtener una certificación en X área antes del final del año.
Diseñar el plan de acción: Se trata de definir las estrategias y actividades que se van a realizar para conseguir los objetivos profesionales. El plan debe incluir: las acciones concretas a realizar (por ejemplo: inscribirse en un curso), los recursos necesarios (por ejemplo: tiempo, dinero), los indicadores para medir el progreso (por ejemplo: horas estudiadas) y los plazos para cumplir cada acción (por ejemplo: fecha límite).

Daniel F Lopez#5132580

¡Hola! Te comparto mis notas de la clase 7 y 8 en relación a la matriz de 9 cajas y el rol del coach/mentor en el plan de carrera.

Patricio Sánchez Fernández#5100425

En lo personal, me da la impresión que en Latinoamérica se desperdicia mucho talento. Se deja ir a la gente buena como si nada, en su defensa se argumenta que hay muchos postulantes para el cargo. Otro tanto ocurre cuando los trabajadores están en edad de jubilar. Entre ellos existe personal excepcional, ¿por qué no capacitarlos antes de su retiro, para que adquieran habilidades y se conviertan en coach de la empresa. Sería una buena forma de hacer que ese Know How se recicle en la organización.

Lissette Funes#4288531

Excelente, esperamos el curso Plan de Carrera

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA#4967336

Gracias

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Antares Martinez Yañez#4202236

Pasos para plan de carrera
- 1.- Definir su misión profesional.
  - Definir 1 o 2 pasos de su carrera.
- 2.- Enumerar
  - Conocimientos
  - Habilidades.
  - Competencias
  - Experiencias
- 3.- Modelo (70%-20%-10%)
  - 70% - De tareas estimulantes.
    - Puede apoyar RH
  - 20% - Relación de desarrollo.
    - Puede apoyar RH
  - 10% - De los cursos y la formación.
    - Deberá proveer recursos RH para esta sección.
- 4.- El líder deberá evaluar
  - Si es necesario un coach, mentor.
  - Los líderes buscan un coach cuando es necesario.
  - Los líderes se aseguran que el talento vaya dirigido por un buen mentor, ayudando a encontrarlo.
  - El coach y mentor facilitan la solución del problema y toma de decisiones.
    - Tienen un dialogo con el talento preguntando y escuchando.
  - El líder dirige al talento para resolver el problema y tomar decisiones.
  - El líder y coach dirigen el aprendizaje y desarrollo.
  - El caso del Mentor el talento es el responsable de su propio aprendizaje.
- 5.- Recomendable que RH implemente un programa de mentoría.

Alvaro Angel#4606231

Coach y mentor del plan de carrera

Curso de Diseño y Desarrollo de Plan de Carrera

¿Qué es un plan de carrera?

¿Cómo elaborar un plan de carrera?

Para elaborar un plan de carrera se pueden seguir los siguientes pasos:

Definir la misión profesional: Se trata de establecer una visión a largo plazo de lo que se quiere lograr en la carrera. Para ello se puede responder a preguntas como: ¿Qué me apasiona? ¿Qué me motiva? ¿Qué valor puedo aportar? ¿Qué impacto quiero tener? La misión profesional debe ser clara, concreta y realista. — (Definir 1 o 2 pasos en el futuro de su carrera.)
Enumerar los recursos disponibles: Se trata de hacer un inventario de los conocimientos, habilidades, competencias y experiencias que se poseen o que se pueden adquirir para alcanzar la misión profesional. También se debe tener en cuenta el nivel de formación académica, los idiomas que se dominan, las certificaciones o diplomas que se tienen o que se pueden obtener.

Nota: Aquí el líder le hace saber cuales posee y cuáles debe desarrollar
Modelo (70%-20%-10%)
- 70% - De tareas estimulantes.
- 20% - Relaciones de desarrollo.
- 10% - De los cursos y la formación.
  
  Deberá proveer recursos RRHH para esta sección.
Analizar el mercado laboral: Se trata de investigar las tendencias, demandas y oportunidades del sector o industria en el que se quiere trabajar. Para ello se puede consultar fuentes como: portales de empleo, redes sociales profesionales, informes sectoriales, contactos personales o profesionales.
Establecer los objetivos profesionales: Se trata de concretar qué se quiere lograr en el corto, medio y largo plazo en la carrera. Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART). Por ejemplo: Obtener una certificación en X área antes del final del año.
Diseñar el plan de acción: Se trata de definir las estrategias y actividades que se van a realizar para conseguir los objetivos profesionales. El plan debe incluir: las acciones concretas a realizar (por ejemplo: inscribirse en un curso), los recursos necesarios (por ejemplo: tiempo, dinero), los indicadores para medir el progreso (por ejemplo: horas estudiadas) y los plazos para cumplir cada acción (por ejemplo: fecha límite).

Daniel F Lopez#5132580

¡Hola! Te comparto mis notas de la clase 7 y 8 en relación a la matriz de 9 cajas y el rol del coach/mentor en el plan de carrera.

Patricio Sánchez Fernández#5100425

Lissette Funes#4288531

Excelente, esperamos el curso Plan de Carrera

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA#4967336

Gracias

Coach y mentor del plan de carrera

Coach y mentor del plan de carrera

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Progreso del curso

Introducción

El papel de RRHH en la identificación de talento extraordinario

El compromiso del líder con el talento extraordinario

La retención en el ciclo de vida del empleado o empleada

Métricas para Recursos Humanos

Coach y mentor del plan de carrera

Coach y mentor del plan de carrera

Comentarios

Coach y mentor del plan de carrera

¿Qué es un plan de carrera?

¿Cómo elaborar un plan de carrera?

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¿Qué es un plan de carrera?

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¿Qué papel juegan el coach y el mentor en el plan de carrera?

El líder