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¡Ya estás listo o lista para retener talento extraordinario en tu empresa!

Curso de Identificación y Retención de Talento en tu Empresa

Clase 20 / 20

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Elkin Ramirez

Hace 4 años

1 El plan de carrera lo realizan: El líder y el trabajador que sea talento extraordinario 2. Es responsable de la identificación del talento extraordinario: Todos los anteriores. 3. Un plan de sucesión es: Un plan para formar a futuros líderes que puedan reemplazar a los antiguos. 4. El objetivo de revisar los planes de sucesión es: Identificar candidatos en varios planes de sucesión Asegurarse que sean desarrollados para el siguiente paso de carrera Lo importante de esta revisión es La conversación alrededor del talento, su potencial para ocupar el puesto las acciones de desarrollo 5. Un descarrilador puede ser: Todas las opciones son correctas. 6. ¿Cuál de éstas NO es una característica del talento de alto potencial? No cometen errores. 7. La matriz de las nueve cajas muestra la relación entre: El potencial y el desempeño de cada miembro de equipo. 8. Un mentor o mentora Facilitan la solución de problemas la toma de decisiones, tienen diálogos con el talento escuchando preguntando, es responsable del aprendizaje 9. El plan de desarrollo 70:20:10 se distribuye así: El 70% tareas estimulantes, 20% relaciones de desarrollo, 10% cursos formacion 10. Un mentor puede ser: Todas las opciones son correctas. 11. Los beneficios de los programas de mentoría incluyen: Los mentores proporcionan al talento extraordinario una red de líderes, impulsando así su potencial. El mentor desarrolla habilidades de enseñanza y entrenamiento. Permite a los líderes saber lo que está sucediendo en otras partes de la organización. Impulsa el rendimiento. Es una herramienta de retención. 12. Si una trabajadora salió de la empresa: Su ciclo de vida continúa, ya que se puede convertir en embajadora de la marca. 13. Son métricas del reclutamiento: Ambas opciones son correctas. 14. Para ser efectiva en la retención del talento, la evaluación de desempeño debe incluir: Un plan de desarrollo para el talento. 15. Un buen reconocimiento debe ser: Oportuno 16. Pablo se siente profundamente conectado con su equipo y la misión de su empresa. A menudo recibe ofertas de trabajo de otras empresas con un salario mayor al que gana actualmente. Y aún así, no piensa renunciar. Pablo demuestra un compromiso de tipo: Emocional 17. ¿Cuáles, de las siguientes opciones, es una herramienta monetaria de retención? Un bono por buen desempeño 18. Una métrica útil de RRHH para retener talento es: Tiempo de contratación. 19. La tasa de uso de beneficios es indicador de: El orcentaje de trabajadores usando un beneficio en particular 20. El Employee Net Promoter Score o eNPS se mide: Preguntando: "¿Recomendarías a tus amigos trabajar en esta empresa?"

Patricio Sánchez Fernández

Hace 3 años

Gran aporte.

Comentarios (21)21 comentarios

Angélica Parra

Muchas gracias… Es un curso que todos los líderes de RRHH debemos tener..

Elizabeth Rodriguez Vazquez

Me ha encantado este curso, muy valioso para los que gestionamos el desarrollo de talento en organizaciones, por favor más cursos como este orientado a RRHH gracias!

Natalia Ordoñez Román

Me encanto el curso, me estoy formando en el area de recursos humanos y esta fue una herramienta muy valiosa en mi proceso de aprendizaje, mi unica sugerencia va dirigida a que en proximos cursos se utilicen mas herramientas visuales dentro de las clases que nos ayuden a visualizar mejor los ejemplos, muchas gracias por este curso

Ana Maria De la Camara Cardero

Profesor

Lo tomaremos en cuenta.

Buen punto, Natalia.

Carlos Andres Correa Orozco

He identificado que el examen tiene algunos errores ortográficos, principalmente de letras trocadas en las palabras. Dejo el mensaje por aquí por si lo leen, lo pueden revisar y reparar.

¡Gracias! Ya está en proceso.

Kémish Montes

Hace 3 meses

Maestra, le doy 10 estrellas, desde el inicio, un curso extraordinario, del 5%. ¿Alguien que recomiende mas cursos top como este, soy nuevo por aqui? Sigo con uno de OKRs muy bueno y los que recomendo la maestra de plan de carrera y desarrollo de marca. Saludos compañeros platzinautas 👨‍🚀

Alejandro José Hugo Escalante Santos

Hace 8 meses

Excelente curso.

Daniela Espeleta

Me encantan los cursos de Ana! espectaculares! Muchas gracias

Nahuel Brandan

Me gustó mucho el curso, mucha información interesante. Mi punto de vista no es del lado de RRHH, ni de líder de organización, sino del empleado.

Cristian Pappa

Ha sido una grandiosa receta para el éxito en la retención del talento extraordinario en las organizaciones. ¡Muchas felicitaciones!

Eddy Arellanes

Excelentes conceptos y herramientas!

Irán David Gómez

Hace 9 meses

Muchas gracias por tanto profesionalismo, paciencia y didáctica para trasmitir sus conocimientos con esta comunidad.

JULIO CESAR SOLIS PARRA

Hace 10 meses

Excelente curso, fácil de implementar.

Danna Julissa Uribe Osorio

Hace un año

Muchas gracias por tanto conocimiento!! Algo que todas las personas en HR deberiamos tener.

Ha sido un curso excelente, con herramientas muy interesantes.

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

Muchas gracias

Rafael Alexander Escobar Anduquia

excelente curso!!!

Sergio Andrés González Rodríguez

Muchas gracias un curso valioso y que me ayuda a mi ejercicio profesional

Carlos Andres Valenzuela

gestonar al equipo de trabajo y su retención es de los factores mas claves para el exito del lider. Sin buenas personas simplemente el lider no cumple los objetivos. buen curso, seguramente para repetirlo las veces que sea necesario (el kit de primeros auxilios fue revelador)

Me parece un excelente curso. Aprendí bastante y también identifiqué buenas prácticas que ya aplicaba.

Mi único comentario corresponde a las dos clases anteriores, creo que estas podrían tener un material más visual con ejemplos de las formulas y que no fueran solo mencionadas verbalmente. Luego de repetir varias veces el video y hacer operaciones logré comprender un poco la idea, sin embargo, aún me quedan unas dudas que dejé allí en el recuadro de preguntas. Espero las puedas responder, profe.

¡Muchas gracias!

Tu aporte es muy valioso. ¡Gracias!

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Progreso del curso

Introducción

El papel de RRHH en la identificación de talento extraordinario

El compromiso del líder con el talento extraordinario

La retención en el ciclo de vida del empleado o empleada

Métricas para Recursos Humanos

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