Esperaba con ansias este curso! Estudio Lic. En RRHH, ya estoy en mi segundo año, además de amar el IT y estudiar en Platzi, ni bien vi que Platzi traía este curso me emocioné un montón, ahora a preparar cuaderno y seguir sumando conocimiento!
Recuerda:
¡NUNCA DEJES DE APRENDER! La educación es el arma más poderosa de todas <3
Buena introducción. Esa manera tan lúdica de contar la historia.
El curso más esperado con altas expectativas!!!
Interesante tema.
Gracias Ana María, coincido.. pero decime, considerás bajo tu experiencia que hay un capital Joven super preparado que no está dispuesto a comprometerse con los objetivos empresariales sino por el contrario viven en búsqueda constante del logro de sus objetivos personales? Tengo una sensación de una cultura empresarial totalmente desafiante a la que debemos adaptarnos todos. Lo crees?
¡Que agradable sorpresa encontrar este curso!
Nuevo curso, nuevo desafío.
Venga a darle con todo
Totalmente cierto, esta receta la siguen aplicando hoy en día muchas organizaciones, pero acá estamos los que queremos hacer la diferencia.
El desastre en la organización se da cuando el talento humano se deja en el olvido; esto pasa cuando los lideres solo ven a los colaboradores de la organización como simples empleados y no como colaboradores extraordinarios que cuando se desarrollan harán que la organización crezca. Con esto se avanza a la mediocridad y hasta a un cierre de la organización.
Una vez identificadas las prácticas que no nos permiten avanzar con los colaboradores será fácil superar los retos y lograr ser extraordinarios.
Las malas prácticas que se presentan o están ligadas al no avance de los colaboradores son:
La vieja escuela de RRHH participa mucho en este trato con el personal de las organizaciones, no se puede contener al personal dentro de la organización porque no se posee un método de retención adecuado de personal. Así creamos el caos dentro de la organización.
Cómo se sabe si se tiene una buena retención de personal
Solo podemos responder preguntas relacionadas con esta clase.
A esa receta solo le hizo falta un pelo de rana calva para hacer "azúcar, sabores y muchos colores" y que salieran de ahi las chicas superpoderosas
Talento olvidado a los aromas de abandono y poco foco. Para que la receta sea exitosa debes considerar que en tu compañía solo hay trabajadores, y no los extraordinarios profesionales; que al desarrollarse harán que tu compañía se desarrolle.
evita que los miembros de tu equipo crezcan y logren su máximo potencial. Son estas malas prácticas, las que hacen la receta. ¿Qué ingredientes necesitas? Un kilo de falta de evaluación; 1/2 kilo de líderes sin preparación y las siguientes especies: <u>habilidades; competencias, y experiencias.</u>
no las vayas a agregar; por el contrario, asegúrate de dejarlas en la alacena y cerrarles con llave para que no las vayan a adquirir. ¿Y pensar que se da? Más de lo que uno se imagina.
Buenas noches interesante
Uriel Flores
Esperaba con ansias este curso! Estudio Lic. En RRHH, ya estoy en mi segundo año, además de amar el IT y estudiar en Platzi, ni bien vi que Platzi traía este curso me emocioné un montón, ahora a preparar cuaderno y seguir sumando conocimiento!
Recuerda:
¡NUNCA DEJES DE APRENDER! La educación es el arma más poderosa de todas <3
Patricio Sánchez Fernández
Muy cierto.
Eber Iván Suyo Rojas
Buena introducción. Esa manera tan lúdica de contar la historia.
Elizabeth Rodriguez Vazquez
El curso más esperado con altas expectativas!!!
Alejandro José Hugo Escalante Santos
Interesante tema.
veronica4345
Company_adminGracias Ana María, coincido.. pero decime, considerás bajo tu experiencia que hay un capital Joven super preparado que no está dispuesto a comprometerse con los objetivos empresariales sino por el contrario viven en búsqueda constante del logro de sus objetivos personales? Tengo una sensación de una cultura empresarial totalmente desafiante a la que debemos adaptarnos todos. Lo crees?
Ana Maria De la Camara Cardero
ProfesorHay muchas opiniones acerca de cómo se comportan las nuevas generaciones. Creo que el COVID demostró que el trabajo remoto no sólo es posible, sino que es una elección personal. En mi experiencia aquel que ama lo que hace, se compromete, sin importar su edad. Logra un equilibrio entre sus objetivos personales y los empresariales. Lo más importante es que examinemos nuestros propios paradigmas, y veamos si debemos modificar algo de nuestra cultura empresarial.
Marjorie Yasseara Hurtarte Romero
¡Que agradable sorpresa encontrar este curso!
Patricio Sánchez Fernández
Me llevé una sorpresa y lo tomé. Identificar, captar y retener talento, es uno de los más grandes desafíos que tiene una organización.
Patricio Sánchez Fernández
Nuevo curso, nuevo desafío.
Donovan Lenoar Palacios Camarillo
Es curioso, te veo en todos los cursos que tomo, bro. Mi objetivo para este año será alcanzar tu Platzi Rank. Me motiva mucho saber que hay alguien así de activo como tu en Platzi. ¡Saludos, bro!
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Venga a darle con todo
Luis Carlos Villa Garrido
Totalmente cierto, esta receta la siguen aplicando hoy en día muchas organizaciones, pero acá estamos los que queremos hacer la diferencia.
Angélica María López Moreira
El desastre en la organización se da cuando el talento humano se deja en el olvido; esto pasa cuando los lideres solo ven a los colaboradores de la organización como simples empleados y no como colaboradores extraordinarios que cuando se desarrollan harán que la organización crezca. Con esto se avanza a la mediocridad y hasta a un cierre de la organización.
Una vez identificadas las prácticas que no nos permiten avanzar con los colaboradores será fácil superar los retos y lograr ser extraordinarios.
Las malas prácticas que se presentan o están ligadas al no avance de los colaboradores son:
La vieja escuela de RRHH participa mucho en este trato con el personal de las organizaciones, no se puede contener al personal dentro de la organización porque no se posee un método de retención adecuado de personal. Así creamos el caos dentro de la organización.
Karla Nicole Figueroa Morán
Cómo se sabe si se tiene una buena retención de personal
Solo podemos responder preguntas relacionadas con esta clase.
Irving Juárez
A esa receta solo le hizo falta un pelo de rana calva para hacer "azúcar, sabores y muchos colores" y que salieran de ahi las chicas superpoderosas
María del Consuelo Irastorza Vázquez
Talento olvidado a los aromas de abandono y poco foco. Para que la receta sea exitosa debes considerar que en tu compañía solo hay trabajadores, y no los extraordinarios profesionales; que al desarrollarse harán que tu compañía se desarrolle.
evita que los miembros de tu equipo crezcan y logren su máximo potencial. Son estas malas prácticas, las que hacen la receta. ¿Qué ingredientes necesitas? Un kilo de falta de evaluación; 1/2 kilo de líderes sin preparación y las siguientes especies: <u>habilidades; competencias, y experiencias.</u>
no las vayas a agregar; por el contrario, asegúrate de dejarlas en la alacena y cerrarles con llave para que no las vayan a adquirir. ¿Y pensar que se da? Más de lo que uno se imagina.
Daysi Yudira Vanegas Hernández
Buenas noches interesante
