Para pasar a la acción en la consecusión de tus objetivos, es necesario fijar objetivos estratégicos y para hacerlo existen varias metodologías y estrategias que te ayudarán a identificarlos y priorizarlos. A continuación vermos algunas de ellas.
OKR
La metodología de OKR (Objectives and Key Results / Objetivos y Resultados Clave) consiste en establecer objetivos concretos y medibles dentro de un tiempo específico y desglosarlos en resultados que sirvan como indicadores para determinar si se están cumpliendo dichos objetivos.
Para la redacción de los objetivos es recomendable usar verbos de acción. Existen listas de los más usados para este fin, como la que podrás ver a continuación. Busca cuáles tienen más sentido para tus propósitos.
Estas son algunas recomendaciones para el diseño de tus OKR:
Establecer 3 objetivos por trimestre o Q (Quarter).
Dentro de cada objetivo, determinar 3 resultados clave o indicadores de cumplimiento.
Asignar un máximo de 10 tareas relacionadas para cada indicador.
La siguiente tabla puede servirte como guía para la elaboración de tus OKR.
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