Cómo establecer objetivos estratégicos

Clase 17 de 32Curso de Productividad

Resumen

Para pasar a la acción en la consecusión de tus objetivos, es necesario fijar objetivos estratégicos y para hacerlo existen varias metodologías y estrategias que te ayudarán a identificarlos y priorizarlos. A continuación vermos algunas de ellas.

OKR

La metodología de OKR (Objectives and Key Results / Objetivos y Resultados Clave) consiste en establecer objetivos concretos y medibles dentro de un tiempo específico y desglosarlos en resultados que sirvan como indicadores para determinar si se están cumpliendo dichos objetivos.

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Para la redacción de los objetivos es recomendable usar verbos de acción. Existen listas de los más usados para este fin, como la que podrás ver a continuación. Busca cuáles tienen más sentido para tus propósitos.

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Estas son algunas recomendaciones para el diseño de tus OKR:

  • Establecer 3 objetivos por trimestre o Q (Quarter).
  • Dentro de cada objetivo, determinar 3 resultados clave o indicadores de cumplimiento.
  • Asignar un máximo de 10 tareas relacionadas para cada indicador.

La siguiente tabla puede servirte como guía para la elaboración de tus OKR.

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Conoce más acerca de qué son los OKR y cómo implementarlos.

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Objetivos SMART

Para que tus objetivos estén delimitados de la mejor manera posible, deben cumplir los cinco criterios SMART:

1. Specific (específico): determina objetivos que no sean abstractos, sino, por el contrario, muy concretos y alineados hacia lo que quieres lograr. 2. Mesurable (medible): asegúrate de que tus objetivos se puedan medir, pues solo de esta manera podrás monitorear si los estás cumpliendo. 3. Attainable (alcanzable): sé realista con tus objetivos. No obstante, procura establecerlos más allá de tu zona de confort; ponte el listón alto. 4. Relevant (relevante): asegúrate de que tus objetivos son útiles para alcanzar lo que deseas. 5. Timely (enmarcado en un tiempo): establece un tiempo concreto en el cual debes llegar a la meta, de otra manera solo te quedarás soñando con ella.

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Para poner un ejemplo: no es lo mismo decir que lo que quieres lograr es ""ser mejor en una disciplina deportiva"" a decir que tu objetivo es ""posicionarte en el primer lugar en el ranking mundial de tiro con arco para la clasificación a los Juegos Olímpicos de 2024"".

Tampoco es lo mismo decir que quieres ""tener una apariencia física más atlética"" a decir que ""reducirás 15Kg antes del 31 de julio de este año"".

Metodología GOST

Esta metodología está diseñada para que pongas en relación tus metas y objetivos (que generalmente responden al ""qué"") con estrategias generales y tácticas particulares (que generalmente responden al ""cómo"") que te lleven a alcanzarlos.

Técnica Eisenhower

Esta es una técnica que sirve para priorizar tus metas y objetivos, una vez han sido identificados. Funciona con cuatro cuadrantes:

  1. Urgente.
  2. No urgente.
  3. Importante.
  4. Poco importante.

Al posicionar dentro de los cuadrantes tus metas y objetivos, podrás identificar qué debes hacer primero, qué puedes programar, qué puedes delegar y qué puedes dejar de hacer.

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Debes programar tus prioridades. Prioriza dentro de tu cronograma, en lugar de cronometrar tus prioridades.

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Contribución creada con aportes de: Fabiola Vanesa Castro Juárez y Lily Bejarano.