- 1

Portugués para Atención al Cliente: Habilidades y Estrategias
01:48 - 2

Tipos de SAC: Activo y Receptivo en Atención al Cliente
02:39 - 3

Evolución del Servicio de Atención al Cliente: Del SAC 2.0 al 4.0
04:12 - 4

Leyes del SAC y Ergonomía en Call Centers de Brasil
09:01 - 5
Regulaciones del SAC y Ergonomía en Centros de Contacto
02:21 - 6

Cinco Momentos Clave en el Viaje del Cliente
04:27 Portugués para servicio al cliente | Módulo 1
Motivación y Formación Efectiva en Atención al Cliente
Clase 13 de 28 • Curso de Portugués para Servicio al Cliente
Contenido del curso
- 7

Habilidades Clave para un Servicio al Cliente Excepcional
02:24 - 8

Diferencias entre Habilidades Duras y Blandas en el Ámbito Laboral
04:15 - 9

Empatía y Paciencia: Habilidades Esenciales en el Trabajo y la Vida
05:52 - 10

Comunicación Positiva en el Servicio al Cliente
04:06 - 11

Formación Integral en Atención al Cliente y Conocimiento del Producto
03:55 - 12

Gestión del Tiempo para Atención al Cliente
08:23 Portugués para servicio al cliente | Módulo 2
- 17

Agentes de Comunicación para Servicio al Cliente Eficaz
04:52 - 18

Comunicación Verbal y No Verbal en el Servicio al Cliente
08:44 - 19

Personalización Efectiva en el Servicio al Cliente
03:29 - 20

Estrategias Efectivas para el Servicio al Cliente Telefónico
08:12 - 21
Errores Comunes y Mejores Prácticas en Atención al Cliente
02:19 - 22

Simulación de Asistencia al Cliente Inadecuada
02:33 - 23

Ejemplo de Servicio al Cliente Efectivo y Cortés
02:37 Portugués para servicio al cliente | Módulo 4
- Treinar a equipe para que sejam especialistas em todas as ocorrências.
Campanhas motivacionais. - Envolva os funcionários para descobrir o que os motiva (saber o que pensam sobre: condições de trabalho, salário, oportunidade de progressão na carreira, treinamentos, colegas…).
- Pesquisa de satisfação do cliente interno.
Equipe motivada:
- Executam sua função com mais atenção e eficiência.
- Colaboram e ajudam seus companheiros.
- Se comprometem mais com os resultados.
- Diminui o número de processos trabalhistas - retenção de talentos, estabilidade do profissional, criação de um bom ambiente.
Como motivar?
- Integração e valorização das ideias e do trabalho.
- Estar aberto a novas opiniões e ideias.
- Fornecer feedback - oportunidade de melhora e valorização de um bom serviço.
- Bonificações: reconhecimento e cumprimento de metas e objetivos.
- Ofereça um plano de carreira.
- Política das “Portas Abertas”.
Colaborador capacitado:
- Teoria - Prática - Avaliação
- Pills
- Não esperar que o funcionário vá atrás de atualizações.