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Medición del Customer Effort Score (CES) en Atención al Cliente

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Recursos

¿Qué es el Customer Effort Score (CES) y por qué es importante?

El Customer Effort Score (CES) es un indicador crucial en el ámbito del servicio al cliente. Esta métrica, introducida en 2010, mide el esfuerzo y energía que tus clientes invierten para resolver problemas con tu negocio. Entenderlo es fundamental ya que un menor esfuerzo del cliente indica una mejor relación con él, aumentando su satisfacción y lealtad. Estudios muestran que el 94% de los clientes, que encontraron fácil interactuar con una empresa, consideraban volver a comprar de ella. En contraste, aquellos que percibían una interacción difícil estaban más propensos a hablar mal de la marca.

¿Cómo se mide el CES?

La medición del CES es sencilla: se basa en preguntar a los clientes cuánto esfuerzo personal les costó gestionar su solicitud. Este indicador utiliza una escala que va del 1 al 7, donde 1 significa poco esfuerzo y 7 indica un esfuerzo considerable. La respuesta del cliente en esta escala proporciona una visión clara sobre cómo están percibiendo la facilidad del proceso.

¿Cuáles son las causas principales del esfuerzo percibido por el cliente?

Según investigaciones, los clientes llegan a experimentar un alto esfuerzo por varias razones, entre las que se destacan:

  • Tener que comunicarse varias veces para resolver un mismo problema.
  • Repetir su información a distintos agentes a lo largo de un proceso.
  • Cambiar de canal de atención (como pasar de comunicación telefónica a por correo o en persona) para obtener respuestas.

Estas situaciones, en gran medida, generan insatisfacción y un mayor esfuerzo del cliente.

¿Cómo analizar y mejorar los resultados del CES?

Una evaluación detallada del CES te permitirá identificar los puntos de dolor en tus procesos de atención al cliente. Esto es esencial no solo para retener clientes, sino también para mejorar su experiencia general.

¿Qué estrategias implementar según las respuestas del CES?

  • Clientes felices (1-2): Aprovecha su lealtad ofreciendo programas de referidos para que recomienden tus productos o servicios.
  • Clientes neutrales (3-4): Comunica para obtener retroalimentación concreta y ofrece promociones para mejorar su percepción.
  • Clientes insatisfechos (5-7): Considera realizar llamadas para pedir disculpas y entender sus molestias para implementar mejoras significativas.

Implementar estas estrategias puede transformar experiencias negativas en oportunidades de fidelización.

¿Cuándo aplicar el CES?

Es recomendable aplicar el CES en todos los puntos de interacción con el cliente, como durante registros en línea, llamadas telefónicas y visitas presenciales. Esto permitirá mantener un control constante sobre el servicio ofrecido.

¿Qué acciones implementar para reducir el CES?

Reducir el CES implica realizar acciones estratégicas, como:

  • Minimizar la necesidad de múltiples llamadas para resolver un problema.
  • Entrenar al personal para ofrecer conexiones emocionales efectivas con el cliente.
  • Evitar cambios innecesarios de canales de atención para facilitar la resolución de problemas.
  • Utilizar el feedback del CES para identificar puntos críticos y aplicar mejoras.
  • Enfocarse en resolver problemas de manera efectiva más que en la rapidez de la respuesta.

Adoptar estas prácticas no solo mejorará el CES, sino que también fomentará la lealtad del cliente.

¿Cómo maximizar el uso del CES para el crecimiento del negocio?

Aplicar el CES de manera efectiva te brindará una comprensión clara de la calidad de la experiencia del cliente. No solo es una herramienta para evaluar el esfuerzo, sino que ofrece una vía para anticipar comportamientos del cliente y realizar ajustes proactivos en tu servicio al cliente.

¿Por qué es crucial integrar el CES con otras métricas de satisfacción del cliente?

Para obtener una evaluación completa de la satisfacción del cliente, el CES debe complementarse con otras métricas. Esto proporciona una visión más detallada de las áreas de mejora y fortalezas dentro del servicio ofrecido.

Revisar métricas como el Net Promoter Score (NPS) o la calidad del producto, junto con el CES, se traduce en una estrategia integral para optimizar la experiencia del cliente, aumentando así las posibilidades de éxito y crecimiento de tu negocio.

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Medición de la calidad de servicio:

  1. NPS (Net Promoter Score).

  2. CES (Customer Effort Score): mide la cantidad de esfuerzo que le tomó al cliente para usar la marca.
    Puntos de esfuerzo por lo que los clientes califican mal:

  • Llamar varias veces.

  • Repetir información.

  • Cambiar de canal de comunicación.

  1. FXF (Factor experiencial de fidelización).

Eres un humano sirviendo a humanos>
Ces
Es una metrica que mide la cantidad de esfuerzo quevle coato al cliente comprar tu marca
Que tan fácil o que tan difícil es actuar con las marcas.
Las empresas que hacían mas la fácil relación con el cliente, es decir que les ayudaban a que tuvieran menos esfuerzos de recibir esa respuesta que estaban buscando eran esas empresas donde teni nn efectivas con sus clientes y podían invertir esos costos que estaban ahorrando nuevos clientes en en ayudarles a resolver los problemas se enfocaron en las encuestas.
Este estudio arrojo queb el 94 por ciento de los clientes que resolvieron el problema volverian a gastar en el servicio y el 88 por ciento estarían dispuestos en gastar en la misma empresa otro producto o servicioHay que facilitar el proceso.

**CES:** Mide la cantidad de esfuerzo que le costó al cliente hacer negocios con tu marca. Es un indicador revelador en el servicio. · Te va a dar un indicio más claro sobre las intenciones que tu cliente tiene de seguir comprando o recomendar tu marca a su círculo de amigos, familia y conocidos. · **La pregunta:** ¿Qué tan fácil fue resolver tu problema? · **Fórmula:** La mejor calificación es 1, muy poco esfuerzo. 7 significa que tuvo que invertir muchísimo esfuerzo. · Indica cuales son las interacciones que tiene puntos de dolor o esfuerzo. · **Puntos de mayor esfuerzo:** \- Llamar varias veces \- Repetir información \- Cambiar de canal. · **Profundizar:** Con la pregunta: ¿Qué fue exactamente lo que dificultó su interacción con la empresa? · **Fórmula:** Suma de calificación de los clientes / Nro. de respuestas · **Qué hacer con estas respuestas:** \- **1 y 2:** Felices o algo falta (2). Compartirles un programa de referidos. \- **3 y 4:** Neutrales. Llamarlos, enviar encuesta para explorar los detalles, que les falta para estar satisfechos, promociones especiales para que califiquen mejor, etc. \- **5,6 y 7:** Clientes insatisfechos. Sintieron demasiado esfuerzo. Agendar llamada, disculparse por los inconvenientes y preguntarles por qué calificaron así. Esta información ayudará a implementar mejoras. · **Cuando aplicar el CES:** En todos los puntos de interacción, si quieres tener controlado todo el servicio. · **Recomendaciones para mejorar el CES:** La idea es reducirlo. \- Reducir la necesidad de que el cliente tenga que repetir llamadas. \- Conexión emocional \- Minimizar cambios de canal \- Usar feedback \- Centrarse en resolver problemas

Normalmente, genero muchos apuntes para luego estudiar. Aquí facilito algunos de ellos en esta clase:

CES - Customer effort Score
Mide la cantidad de esfuerzo que le costó al cliente hacer negocios con mi marca.

Necesito identificar cuáles son esos puntos donde estoy haciendo fácil o difícil la vida de mis clientes.

Puntos de esfuerzo
Estos son, por decirlo de alguna manera, “Puntos de dolor”. Son los puntos clave, interacciones que percibe el cliente donde no está siendo fácil su vida al interactuar con la marca:

  • Llamar varias veces
  • Repetir información
  • Cambiar de canal

++Fórmula para calcular el CES ++
CES = suma total de puntajes de clientes / Número total de respuestas.

¿Qué hacer con cada uno de los segmentos de clientes de acuerdo a las respuestas en cuanto al esfuerzo que están invirtiendo en la resolución de sus problemas?

Escala 1 - 2: Generar un programa de referidos, porque son los clientes leales.

++Escala 3 - 4 - 5 ++(Etapa neutra): Exploración. Estos clientes se necesitan cuidar y preguntarles que pasó y que necesitan para que me puedan recomendar.

Escala 6 - 7 (Clientes insatisfechos): Se necesita encontrar cuál es el punto de dolor, ¿qué está sucediendo para que ellos estén tan insatisfechos?.

Recomendaciones para mejorar CES / Acciones que se deben implementar para reducir el CES

  • Reducir la necesidad de reducir llamadas
  • Conexión emocional. Entrenamiento para generar conexión emocional
  • Minimizar cambios de canal
  • Utilizar feedback del cliente, para identificar cuáles son los puntos de dolor o puntos críticos donde el cliente está sintiendo que necesita hacer más esfuerzo.
  • Centrarse en resolver problemas. La velocidad de respuesta y comodidad del cliente son importantes, pero de nada sirve si no se está centrando la energía en resolver el inconveniente del cliente.

He visto este tipo de encuesta vía telefónica en los bancos y servicios de telefonía, la verdad no suelo contestar a menos que, se muy mala la atención y sea super buena.

Excelente clase

Customer Effort Score (CES)

Me paso algo parecido, en la caja pagué y me dieron tres de acompañamientos en mi producto, cuando la persona me fue a entregar le dije es no es, y me dijo que era lo único que daban, le expliqué que la cajera me dijo otra cosa, y ni siquiera tuvo la iniciativa de preguntar...solo le dije, en todo caso eso no lo quiero... y nadie me pregunto a pesar de que las demas personas vieron que no estabe conforme...
El Customer Effort Score (CES) es una métrica que mide el esfuerzo que un cliente tiene que invertir para resolver un problema o solicitud con una empresa. Se formula a través de una única pregunta: "¿Cuánto esfuerzo personal te ha costado gestionar tu solicitud?" Las respuestas se dan en una escala de 1 a 7, donde 1 indica poco esfuerzo y 7 significa mucho esfuerzo. Un CES bajo se asocia con mayor lealtad del cliente, mientras que un CES alto puede indicar insatisfacción. Es fundamental utilizar esta métrica para mejorar la experiencia del cliente y optimizar el servicio.
Interesantes datos
**Métricas clave:** * **NPS (Net Promoter Score):** Mide la lealtad del cliente. * **CES (Customer Effort Score):** Mide la facilidad para resolver problemas. Puntos bajos por: * Llamar varias veces. * Repetir información. * Cambiar de canal de comunicación. * **FXF (Factor Experiencial de Fidelización):** Mide la experiencia emocional del cliente. **Beneficios:** * **Mejora la experiencia del cliente.** * **Aumenta la lealtad y la retención.** * **Fortalece la imagen de marca.** * **Reduce costos.**
No comprendi la suma de donde salio el 585

Es un buen método para medir la satisfacción de los clientes y saber en qué se debe mejorar.

Las empresas que hacían más la fácil relación con el cliente con estas herramientas para un buen servicio

  • NPS (Net Promoter Score): mide la lealtad del cliente. Mide qué tan dispuesto está a recomendar la marca
  • CES ( Customer Effort Score)
    El indicador Customer Effort Score mide la cantidad de esfuerzo que le costo al cliente hacer negocios con la marca
  • Repetir la información
  • Cambiar los canales de comunicación
  • FXF (Factores experiencia de fidelización )