Mercados emergentes no son países, son ciudades

Contenido del curso

Introducción a la Industria

Game Design

Narrativa

Videojuego Ampliado

Audio en Videojuegos

Emprendimiento en Videojuegos

PlatziConf Videojuegos

Tomar examen

Cursos Empresas Blog Live Conf Eventos Precios

0:0011:13

Mercados emergentes no son países, son ciudades

Curso de Creación de Videojuegos

Clase 63 de 76

Clase 63 / 76

Recursos

Los mercados emergentes están cambiando el mapa económico: no son países, son ciudades. La evidencia citada del estudio Oxford Economics Global Cities 2030 muestra que el mayor crecimiento del PIB mundial y la adopción tecnológica se concentran en centros urbanos. Para 2030, estos mercados aportarían 80 trillones de dólares, cerca del 61 % del Producto Interno Bruto global. Para quienes emprenden, es una oportunidad directa y medible.

¿Qué define a los mercados emergentes hoy?

Los llamados mercados emergentes son centros urbanos con dinamismo económico, alta adopción de nuevas tecnologías y crecimiento de la clase media. No es “México” como país, es Ciudad de México, Guadalajara o Monterrey; no es “Colombia”, es Bogotá, Cali o Medellín; no es “Argentina” completa, es Buenos Aires, Córdoba o Rosario. En Asia y Europa del Este, el impulso se concentra en Kuala Lumpur, Penang, Estambul o Kiev. La lógica es clara: el valor se genera donde la ciudad actúa como motor de innovación.

La noción clave es “ciudad-mercado”: las oportunidades se territorializan en urbes concretas.
El énfasis está en major cities: polos con infraestructura, talento y consumo.
La innovación y el emprendimiento siguen la densidad urbana.

¿Por qué 2030 marca una oportunidad de emprendimiento?

El planteamiento es directo: para 2030, 80 trillones de dólares del total económico global vendrán de estas ciudades, equivalentes a 61 % del PIB mundial. Allí se aceleran la innovación, la ciencia y el impacto social.

La demanda digital crece con la clase media. Más ingresos, más consumo tecnológico.
La adopción tecnológica impulsa nuevos modelos de negocio y productividad.
Se destacan disciplinas STEM: ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

En Latinoamérica, la ventana es amplia: casi 600 millones de personas, con casi 250 millones llevando un smartphone en el bolsillo y una conectividad del 30–35 %. La base de talento también importa: se afirma que en Jalisco el número de ingenieros es tan alto que supera poblaciones totales de países como Irlanda. El mensaje es contundente: el crecimiento y la innovación ya están ocurriendo en estas ciudades.

Más usuarios conectados implican mercados listos para soluciones digitales.
El talento técnico local habilita creación de productos y escalamiento.
La combinación de consumo y talento acelera el ciclo de innovación.

¿Debemos detener el hype con Silicon Valley?

El discurso mediático insiste: “el siguiente Silicon Valley” estará en todas partes. Se menciona Guadalajara como el “Silicon Valley mexicano” y, según titulares, también serían “el siguiente Silicon Valley” Lima, Santiago, Colombia, Ucrania, Malasia, Vietnam, Filipinas, Penang o Polonia. Pero la invitación es clara: stop the hype with Silicon Valley. Cada ciudad debe reconocerse como su propio referente.

Guadalajara es la siguiente Guadalajara.
Cali, Medellín y Bogotá son las siguientes Cali, Medellín y Bogotá.
Kuala Lumpur es la siguiente Kuala Lumpur.

La innovación es global, pero el avance más visible se concentra en ciudades de mercados emergentes. Dejar de compararlas con Silicon Valley permite enfocar el contexto local: regulaciones, talento, cadenas de valor y necesidades reales de usuarios. Desde Ciudad de México hasta Kiev y Estambul, la oportunidad no es imitar, sino crear soluciones desde las propias ciudades.

¿Tienes ejemplos locales de innovación urbana o cifras que confirmen este impulso en tu ciudad? Compártelos en los comentarios y enriquezcamos la conversación desde cada ecosistema urbano.