Nivel Avanzado
31 clases
1 hora de contenido
22 horas de práctica
Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial enfocándote en la gestión de stakeholders, comunicación efectiva y retroalimentación. Conoce el uso de matrices de poder e interés, indicadores NPS y CES, y estrategias para ganar confianza.
Clases del curso
Stakeholder internos y externos
Estableciendo confianza
Civilidad y respeto
¿Como dar (y recibir) buen feedback?
Trabajo en equipo, definición de roles y teaming
¿Que tipo de gerente eres?
NPS (Net Promoter Score)
CES (Customer Effort Score)
Desarrollo de estrategia
Conclusión
Certificado digital
¡Comparte tus logros con un certificado!
Cuando termines el curso tendrás acceso al certificado digital para compartirlo con tu familia, amigos, empleadores y la comunidad.
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ricardo Adolfo Velásquez Ordoñez
IT Global Procurement Specialist en Laureate International Universities
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Proyecto del curso
Desarrollo de estrategia y plan de acción
Utiliza herramientas y prácticas útiles para conocer la percepción de tus stakeholders, comprendiendo qué tan satisfechos están, qué tan leales son y, también, como puedes alimentar y fortalecer tu comunicación con ellos.
Opiniones del curso
4.6 · 665 opiniones
Jesús Omar XOLALPA UNA
@omarxolalpa·
Este curso de liderazgo empresarial permite el desarrollo de la estrategia del negocio en relación con los diversos Stakeholders que están presentes y tienen un papel relevante en el crecimiento de la empresa. Asimismo, facilita la organización y el involucramiento de los Stakeholders a través de la creación de la confianza contractual , en la comunicación y en las competencias. Esto motiva la creación de objetivos mediante la metodología SMART con el propósito de ejecutar la estrategia, conocer las necesidades de los Stakeholders y la creación de soluciones innovaras para satisfacer y ganar la confianza de todos los actores involucrados en el proceso.
Greison Dario Pemberty Velez
@greison.pemberty·
Muy buen material
Luis Saher Valencia
@saherluis·
Si recomendaría este curso porque aborda temas clave para el desarrollo profesional, como liderazgo, trabajo en equipo, gestión de conflictos y relaciones con stakeholders y ofrece estrategias prácticas para mejorar la comunicación, la confianza y el desempeño en el entorno laboral.
Paola Reyes
@paolareyes102361·
Las matrices que enseñan son muy útiles y pueden aplicarse a diferentes entornos.
Daniela Peña
@d.pena1·
Siento que la metodología de videos cortos y concisos hace que la atención y el entendimiento sea mayor, estoy emepzando apenas con esta metología y me gusto
@gbautista·
Bases interasantes de liderazgo
Delly Cabezas U
@dellyc_rose·
Gracias
Jenny Patricia Morales Maldonado
@jennymorales6788·
Excelente contenido gracias por el aprendizaje
JULIAN BECERRA
@smallcatt0·
excelente curso
@pamela.ramirez4922·
El poder revisar la información todas las ocasiones que se requiera.
María Eugenia Puente
@mpuente2525·
Me parecieron muy importantes los conceptos que se dieron en el curso.
@ana.jordan·
El curso no cumple con mis expectativas ... El instructor es bueno.
Guillermo Miguel Márquez Fajardo
@ElGuilleMarquez·
Excelente !
Alexis Aldana Ropero
@baar93·
curso muy completo para mejorar conceptos y herramientas de liderazgo
LEONARD CUENCA
@LEONARDCUENCA·
Excelente curso, temas complejos pero buenos e interesantes
Sebastián Camilo Tapia León
@Seba09243·
Como gerente me ha ayudado bastante este curso, me ha dado las herramientas necesarias para la mejora continua. Estoy muy feliz por realizar este curso.
Antonio Viera
@antoniovieral·
Excelente
Oscar Mauricio Bernal Alvarez
@oscar.bernal3716·
Excelente curso, tematica clara y facil de digerir
@mbernalt·
Tener herramientas para ser más empático, aprender a conocer y tratar a nuestros stakeholders, generar confianza y trabajar en equipo de manera más efectiva. Gracias
GRUPO MAYCSER
@grupomaycser2024·
Aprender a dar y recibir feedback y saber las necesidades de los stakeholders
July Astrid Jaramillo
@yjaramillo3021·
Excelente, muy claro y fácil de entender
Francisco Serrato Jiménez
@fraserrato·
Excelente curso, muchas de las cosas que aquí se comentan no se enseñan o entienden en la escuela y son de utilidad ya en la vida profesional.
Lesly Yulieth Tobo Peña
@ltobo·
La explicaciónes de cada terminologia.
Ana Lucia Pico Vargas
@al.pico·
Excelente manejo del tema
Esneyder Santana Monsalve
@esantamo0·
excelente clase
Fabian Andres
@andresdev14·
Todo me gustó y fue muy completo y muy bien explicado 👍🏻
Jorge Alberto Rojas Cely
@jarojascely·
Hay que tener buena retentiva para poder realizar la evaluación
María Teresa Lara Meza
@qcodocumental·
Excelente curso. Muy específico y puntual
Francisco Hormazabal
@fhormazabal·
Interesante el contenido, no conocía algunos términos empleados aquí
Dorian Juarez Solera
@dorianjuarezsolera·
El significado de teaming.
Eleva tu aprendizaje
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje
Liderazgo y Management
Posiciónate como un líder influyente y crea equipos de alto rendimiento para aportar el máximo valor para el negocio.
Ruta
Estrategia de negocios
21 horas
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Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.
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Comunicación para líderes
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Fortalece tu comunicación para liderar con éxito. Adapta tu estilo según tu equipo, fomenta la colaboración y alcanza objetivos organizacionales.
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Negociación
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Toma el mando de cualquier negociación para conducirla hacia los resultados que tú quieres conseguir.
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Metodologías ágiles
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Conoce más sobre Metodologías y Marco de trabajo que te permitirá entregar valor de forma continua y mejorar el desempeño de los equipos.
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Gestión de proyectos
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Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.
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Motivación de equipos
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Motiva y retén a tu equipo. Desarrolla habilidades gerenciales, mejora la gestión laboral y crea un clima organizacional de alto rendimiento.
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Influencia Estratégica y Liderazgo Efectivo
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Cultura organizacional
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Fomenta una cultura ágil y creativa, donde tu equipo se sienta motivado para experimentar e innovar.
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Empatía y escucha activa
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Escucha y hazte escuchar para establecer relaciones positivas con las personas con las que trabajas.
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Conoce las mejores estrategias y herramientas para mantenerte a la vanguardia de las nuevas ideas y tecnologías.
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Gestión del tiempo
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Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
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