Yury caterine Polanco Garzon
Bueno la primero tener buena comunicación para poder trabajar en la clase
Existen distintos factores que pueden afectar el CES global de nuestro producto, por ello debes tener claro en cuál de los siguientes procesos debes facilitar la interacción con el cliente:
++CES Journey++ o Esto busca fortalecer las experiencias que podamos obtener del CES, a través: Tiempo de espera Proceso complicado Esfuerzo físico Esfuerzo mental Esfuerzo de comunicación Esfuerzo financiero o Un ejemplo es: Nosotros nos vamos a un banco donde tenemos que esperar para ser atendidos (Tiempo de espera), después nos dicen que tenemos que rellenar varios formularios para que se procese la solicitud (Proceso complicado) y que nos atenderán en las oficinas en la 5 planta donde el ascensor no funciona (Esfuerzo físico). Posteriormente vemos que las direcciones no tienen sentido y es complicado de encontrar la oficina (Esfuerzo mental). Y cuando logramos encontrarlo, la persona que nos atiende no entiende nuestra duda (Esfuerzo de comunicación) y además nos dice que para conocer esta información tenemos que pagar (Esfuerzo financiero) o En este ejemplo podemos evaluar cada fase por separado teniendo un grado de satisfacción en cada una. Y pudiéndola comparar con el grado de satisfacción en general
Yury caterine Polanco Garzon
Bueno la primero tener buena comunicación para poder trabajar en la clase
Keisy Yiseth Mosquera Palacios
En una escala del 1 al 5, ¿qué tan fácil es para ti comunicarte y coordinar tareas con tu equipo de trabajo?
Flavia Di Giorgio
RESUMEN
CES Journey
Existen distintos factores que pueden afectar el CES global de nuestro producto, por ello debes tener claro en cuál de los siguientes procesos debes facilitar la interacción con el cliente:
TIEMPO DE ESPERA
PROCESO COMPLICADO
ESFUERZO FISICO
ESFUERZO MENTAL
ESFUERZO COMUNICACION
ESFUERZO FINCIERO
Gabino A. Tocto Segura
Excelente herramienta, la cual nos permite ver todo el camino o la ruta del stakeholder y así poder medir su satisfacción.
Luis Enrique Rodríguez Pérez
Concuerdo contigo, a que CES Journey es muy bueno para saber si vamos por buen camino ya que considera:
Tiempo de espera. Proceso complicado. Esfuerzo físico. Esfuerzo mental. Esfuerzo de comunicación. Esfuerzo financiero.
Patricio Sánchez Fernández
Sin duda, excelente herramienta.
DANIEL SANTOS SUAREZ CASTRO
Buena herramienta para complementar el CES, nos da una evaluación mas puntual
Tatiana del Car.
5
Tatiana del Car.
La comunicación es la base de todo .
José Mauricio Escobar Rodríguez
Ximena Yulieth Cataño Henao
Encuesta de Interacción Para personas externas (Clientes/Proveedores): ¿Qué tan sencillo fue para usted completar su último trámite o solicitud con nosotros? En una escala del 1 al 7, ¿qué tanto esfuerzo le tomó recibir una respuesta clara de nuestra parte? Para personas internas (Compañeros/Jefes): 3. En el día a día, ¿qué tan fácil le resulta coordinar tareas o procesos conmigo y con mi equipo? 4. ¿Qué tan ágil siente que es el acceso a la información que necesita de mi parte para realizar su trabajo? Escala sugerida: 1: Muy difícil / Mucho esfuerzo. 7: Muy fácil / Poco esfuerzo.
María del Consuelo Irastorza Vázquez
En liderazgo empresarial, medir el CES (Customer Effort Score) no consiste solo en preguntar si el cliente quedó satisfecho; consiste en identificar dónde se está gastando su energía antes de decidir quedarse o irse. Cada fricción —el tiempo de espera, un proceso innecesariamente complejo, el desgaste físico, la carga mental, la dificultad para comunicarse o el impacto financiero— es un costo silencioso que erosiona confianza. Un liderazgo verdaderamente estratégico entiende que el cliente no siempre abandona por precio o por competencia; muchas veces abandona por cansancio. Ahí está la tarea directiva: detectar el punto exacto donde la experiencia empieza a volverse pesada y rediseñarlo hasta volverlo natural. Cuando reducimos esfuerzo, no solo optimizamos procesos: construimos lealtad, elevamos percepción de valor y convertimos una interacción ordinaria en una razón para volver.
Caption: El cliente rara vez dice “me voy porque fue difícil”… simplemente no regresa. Reducir esfuerzo también es liderar.
sara valentina tovar tocasuche
Stakeholders internos:
Stakeholders externos:
Andrea Ospina
¿del 1 al 5 que tan satisfecho quedaste con nuestro servicio? Siendo 5 muy satisfecho y 1 nada satisfecho
Nicole Vega
Nicole, para el CES (Customer Effort Score), no hay una fórmula matemática compleja. Se basa en una pregunta simple: "¿Qué tan fácil fue interactuar con nosotros?". Los usuarios responden en una escala del 1 (muy difícil) al 7 (muy fácil). El score final es el promedio de estas respuestas.
Luis Ángel Morales Hernández
Aunque es una herramienta útil y avanzada para evaluar la experiencia del cliente de manera integral, especialmente en sectores donde el recorrido es complejo o involucra múltiples puntos de interacción. Sin embargo, su efectividad depende en gran medida de la capacidad de las empresas para equilibrar su implementación técnica con la experiencia del cliente al momento de recolectar datos.
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Gracias
SAMARA ARAIZA
Te da visibilidad de toda la experiencia de tu cliente.
Carlos Daniel Rodriguez Campos
Excelente herramienta
Inigo Loperena
haber si mejorais el servidor se me para continuamente el video y tengo fibra optica con 1000 MB/S
Enrique Alonso Arguello Ortega
buena herramienta