John Heder Giraldo Giraldo
Ser longanimes es una virtud clave en los tiempos actuales, tanto en la vida personal como en la vida profesional.Todos somos diferentes debido al trasfondo, por ello la longanimidad y el perdón son claves.
Reto:
Piensa en un momento donde juzgaste a una persona, pero esta percepción cambió en el camino.
¿Cómo y por qué es que cambió esta percepción?
John Heder Giraldo Giraldo
Ser longanimes es una virtud clave en los tiempos actuales, tanto en la vida personal como en la vida profesional.Todos somos diferentes debido al trasfondo, por ello la longanimidad y el perdón son claves.
Bryan Quezada Hidalgo
Quiero compartir 2 experiencias:
Derick Abraham Monge Sanchez
comparto sin duda alguna el exceso de gracias, también me sucedió.
Irving Juárez
Evita el exceso! No solo en tomar alcohol, si no en todo
Luz Mary
Tuve la oportunidad de hablar con esa persona y pude darme cuenta de que no era tan mal genio como si rostro y sus palabras reflejaban
Germán Sánchez
Qué aconsejas hacer cuando hubo agrado y simpatía hacia un integrante del equipo y por una serie de eventos, se volvió desagrable para todos los integrantes del equipo al grado de hablarle lo mínimo indispensable.
Ricardo Adolfo Velasquez Ordoñez
ProfesorMuchas gracias por tu pregunta @germaneus,
Es importante que, de manera regular, promovamos la comunicación entre el equipo. Los malos entendidos o eventos desafortunados ocurren siempre, no todos pensamos igual ni todos tenemos las mismas ambiciones y muchas veces estas chocan entre sí pero mientras trabajamos en equipo debemos recordar (y recordarnos entre compañeros) que lo primero es el rendimiento del equipo y lo segundo es la mejora continua de los integrantes. Ninguno de los dos es posible si dejamos que estos incidentes afecten la comunicación directa y honesta entre participantes.
Flavia Di Giorgio
RESUMEN
¿Se puede confiar sin agradar?
OBTENER CONFIANZA SIN CAER BIEN...
ES POSIBLE??
¿COMO LIDIAR CON ESTAS SITUACION Y OBTENER CONFIANZA DEL EQUIPO?
+NO ASUMIR QUE ES ALGO MALO:
ENFOQUE DEBE ESTAR EN EL PROYECTO
DIFERENTES PUNTOS DE VISTA SON NECESARIOS
+SER PROFESIONAL
NO EVITAR A LA PERSONA
+DEFINIR PUNTOS UNICOS QUE TENGAN EN COMUN:
AYUDA A CREAR EMPATIA
ENTRE AMS ESPECIFICO MEJOR
+COMENTA SOBRE CUALIDADES.
AYUDA A UNIR EQUIPO
+PEDIR FEEDBACK:
DEMUESTRA RESPETO Y DESEO DE MEJORAR
+TIPS & TRICKS
AGRADECER DE MANERA CONSTANTE
EMAIL DE DOS LINEAS:
¿QUE DESEAS QUE DEJE DE HACER?
¿QUE DESEAS QUE SIGA HACIENDO?
+BUSCA INTEGRAR A UN EQUIPO QUE ALIMENTEN, REFUERCEN Y COMPLEMENTEN NUESTRA CULTURA
CONCLUSIONES:
EN UNA SITUACION IDEAL LOGRAREMOS ESTABLECER CONFIANZA CON NUESTROS STAKEHOLDERS POR MEDIO DE LAS 3 c´S DE Michel y Dennis Reina:
+ confianza contractual
+ confianza en la comunicación
+ confianza en competencias
NO TODO ESTA PERDIDO SI NO LE AGRADAMOS DEL TODO A NUESTROS STAKEHOLDERS. PODEMOS ESTABLECER PUNTOS EN COMUN ESPECIFICOS, DEMOSTRAR CAPACIDAD Y PEDIR SIEMPRE RETROALIMENTACION
Juan Arze
Al comenzar recientemente en un trabajo, creo que no pudieron ver mis capacidades a pesar de poner por escrito lo que podía hacer, en el camino en una reunion con un ex jefe que supo reconocer mi talento organizacional, la percepción de mi nuevo jefe sobre mi cambió, y me ofreció otra remuneración para coordinar el equipo de trabajo. Supongo que a veces la recomendación de ex jefes con quien uno ha terminado en buenos terminos genera este tipo de modificaciones, pero hubiese gustado que mi jefe actual se diera cuenta por si solo de mis capacidades.
INGRID LORENA SANDOVAL FORY
Es importante tenre en cuenta que el trabajo en equipo es necesario para ue un proyecto tenga total éxito, de lo contrario se va a teber un conflicto durante la ejecución del mismo y no se va a cumplir con el objetivo propuesto.
Juan Carlos Barreto Barajas
Entonces lo que generas es repeto en lugar de confianza?
Jhon Pool Castro Saavedra
recuerdo cuando en un trabajo universitario grupal juzgue a un compañero de manera negativa ya que pensaba que era un flojo, en el proceso de hacer el trabajo demostró ser bastante capaz(cabe aclarar que esto fue también en parte por que le exigí bastante).
Yulisa Vanesa Rivas
Si evitaba 😒
jonatan vera
una persona profesional sabe que lo laboral solo es laboral y ya, si puede existir un buen ambiente laboral pues genial
Arale Azul Gama Ibarra
¿Cuando juzgue mal a la persona?
Cuando entro a laborar un nuevo director comercial,yo me encontraba en el area comercial como asesor, desde el primer momento impartio reglas simples:
1.- Darle importancia a quien desee trabajar
2.- En caso de no querer trabajar en conjunto no será de prioridad Al principio no me parecio agradable por que solo hacia mas flojo al personal pero ahora, puedo estar 100% de acuerdo en que los trabajadores se clasificaron por si solos y nos abrieron camino a los que si queremos crecer, nos ayudo a comprender y a ser autosufientes en muntiples tareas, a destacar por nuestras habilidades así como decir no a la conformidad.
Santiago Ruiz
¿Cuándo juzgué mal a una persona? Recuerdo cuando entre a trabajar al colegio donde ahora soy líder del área de inglés. Allí conocí a un docente con quien no hubo conexión desde el comienzo. Desde el origen tuvimos mucha tensión porque no nos caíamos bien. Cuando me ofrecieron ser el líder de inglés pensé que iba a ser un problema dado que tendría que ser líder de esta persona. No obstante, todo cambió cuando comencé a reunirme con él y a observar sus clases. Me di cuenta que era un muy buen docente y que hacia una labor bastante buenas.
Tatiana del Car.
Siempre hay este tipo de situaciones y lo mejor es poner de nuestra parte para evitar mar problema. Empatia
Yury caterine Polanco Garzon
En algunas ocasiones si ponemos en claro nuestra visión podemos rendir bien y pasar por alto ese tipo de cosas
Gustavo Martinez Lopez
En toda operación siempre existen equipos divididos con los cuales se debe trabajar, teniendo los problemas internos y que no afecte las operaciones
CARLOS ALEXANDER RIVAS CASTRO
Dentro de una organización es inevitable que en algún momento de la jornada o del tiempo laborar las personas se sientan aisladas o no tengan el reconocimiento deseado, es por ello que es importante mantenerse activo a esas señales y fortalezas las políticas y recomocimientos para el personal.
Isabel Tapias
si