Nivel Avanzado
31 clases
1 hora de contenido
22 horas de práctica
Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial enfocándote en la gestión de stakeholders, comunicación efectiva y retroalimentación. Conoce el uso de matrices de poder e interés, indicadores NPS y CES, y estrategias para ganar confianza.
Stakeholder internos y externos
Estableciendo confianza
Civilidad y respeto
¿Como dar (y recibir) buen feedback?
- 13
Matriz de Responsabilidad: Seguridad Psicológica y Crecimiento Profesional
03:38 min - 14
Lecciones del Marshmallow Challenge: Innovación y Aprendizaje Activo
04:13 min - 15
Candor Radical: Mejora Personal y Retroalimentación Efectiva
05:29 min - 16
Resolución de Conflictos y Aprendizaje en Equipos de Trabajo
00:13 min
Trabajo en equipo, definición de roles y teaming
¿Que tipo de gerente eres?
NPS (Net Promoter Score)
CES (Customer Effort Score)
Desarrollo de estrategia
Conclusión
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ricardo Adolfo Velásquez Ordoñez
IT Global Procurement Specialist en Laureate International Universities
Ver cursos de Ricardo
Proyecto del curso
Desarrollo de estrategia y plan de acción
Utiliza herramientas y prácticas útiles para conocer la percepción de tus stakeholders, comprendiendo qué tan satisfechos están, qué tan leales son y, también, como puedes alimentar y fortalecer tu comunicación con ellos.
Opiniones del curso
4.6 · 693 opiniones
Jesús Omar XOLALPA UNA
@omarxolalpa·
Este curso de liderazgo empresarial permite el desarrollo de la estrategia del negocio en relación con los diversos Stakeholders que están presentes y tienen un papel relevante en el crecimiento de la empresa. Asimismo, facilita la organización y el involucramiento de los Stakeholders a través de la creación de la confianza contractual , en la comunicación y en las competencias. Esto motiva la creación de objetivos mediante la metodología SMART con el propósito de ejecutar la estrategia, conocer las necesidades de los Stakeholders y la creación de soluciones innovaras para satisfacer y ganar la confianza de todos los actores involucrados en el proceso.
Greison Dario Pemberty Velez
@greison.pemberty·
Muy buen material
Katherine Ardila Martinez
@analista.talentohumano2502·
Gracias
Grace Yareli Vázquez Martínez
@ta250113824·
los ejemplos que pone
EINAR FREDDY GUERRERO BURBANO
@einar.guerrero·
excelente
CEIGE. CARLOS ANDRES LOMBANA VARGAS
@carlos.lombana·
Excelente curso
Erika Vergara Mendoza
@erika.vergara1293·
Excelente curso, muchas gracias!
Guillermo Alomia Monjaraz
@guille2105·
buen curso, me gusto bastante
Elodi Madaí Cubulco Lemus
@mcubulco·
Excelente curso
María Gloria Elena Tamayo Villa
@mtamayo74·
Aprendizaje en lo fundamental del liderazgo empresaria
Juan Ochoa
@jochoaes·
apertura de conocimientos, criterios, formas de trabjo, entender escenarios, saber la importancia de todos los entes que intervienen en una organización.
José Luis Echeverrí Castañeda
@jecheverrilu·
Muy bueno y nos obliga a ver los vídeos las veces que sean necesarias para tener una retro alimentación clara. super bueno
Álvaro Julián Barrios Buitrago
@jbarrios6931·
Se aprenden conceptos y estrategias nuevas para la adecuada gestión de las partes interesadas en nuestro negocio
Camilo Amaya
@camiloabas·
El liderazgo empresarial es un 95% práctica y 5% teoría (en mi concepto) pero ese 5% de teoría siento que con este curso se cubre de la manera más general posible, siendo este un tema tan complejo y con tantas aristas!
Sandra Milena Rodríguez Rodríguez
@srodriguezr3627·
Exelente curso.
@gbautista·
Bases interasantes de liderazgo
Delly Cabezas U
@dellyc_rose·
Gracias
Jenny Patricia Morales Maldonado
@jennymorales6788·
Excelente contenido gracias por el aprendizaje
ALVARO JAVIER CASTELBLANCO PERALTA
@acastelblanco8247·
De manera inconsciente siempre hemos tratado a nuestros interlocutores en el ambiente laboral pero hacerlo de forma consciente nos abrirá muchas oportunidades
@jdiaz371·
Muy buenos conceptos
YAMIR FABIAN BEJARANO RODRIGUEZ
@fabian.bejarano821·
Me parece un buen curso, le permite a uno autoevaluarse e identificar que esta aplicando en la actualidad y que le hace falta aplicar. Sin embargo, considero que, año tras año todo cambia y se actualiza, por lo que el curso ya lleva muchos años en la plataforma y deberían de actualizar a un curso con lo que sucede actualmente en el mundo. No es lo mismo lo que sucedía años atrás a lo que sucede ahora.
Andres Macea
@amacea·
Excelente curso
JULIAN BECERRA
@smallcatt0·
excelente curso
Jose Gregorio Aguilar Maita
@josegregorioaguilarmaita·
Muy buen curso, recomendado
Sebastián Camilo Tapia León
@Seba09243·
Como gerente me ha ayudado bastante este curso, me ha dado las herramientas necesarias para la mejora continua. Estoy muy feliz por realizar este curso.
@mbernalt·
Tener herramientas para ser más empático, aprender a conocer y tratar a nuestros stakeholders, generar confianza y trabajar en equipo de manera más efectiva. Gracias
GRUPO MAYCSER
@grupomaycser2024·
Aprender a dar y recibir feedback y saber las necesidades de los stakeholders
Laura De Carcamo
@lcantor·
Debemos de aprender como lideres a escuchar analizar la forma de trabajo de nueros compañeros , y sobre todo tiene que existir una comunicación efectiva y reciproca
Julia Franco Acevedo
@juliafranco.viajes·
Dar y Recibir feedback
@aeacevedo·
todo
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Liderazgo
32 horas
14 Profes
Aprende a dirigir equipos influyendo positivamente en las personas y aprovechando sus talentos para alcanzar objetivos ambiciosos.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
37 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Ruta
Ruta de Startups
121 horas
56 Profes
Crea tu startup o, si ya tienes una, acelérala. Aprende a afrontar los desafíos del emprendimiento. Lanza tu MVP sin código.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender