Nivel Avanzado
31 clases
1 hora de contenido
22 horas de práctica
Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial enfocándote en la gestión de stakeholders, comunicación efectiva y retroalimentación. Conoce el uso de matrices de poder e interés, indicadores NPS y CES, y estrategias para ganar confianza.
Clases del curso
Stakeholder internos y externos
Estableciendo confianza
Civilidad y respeto
¿Como dar (y recibir) buen feedback?
Trabajo en equipo, definición de roles y teaming
¿Que tipo de gerente eres?
NPS (Net Promoter Score)
CES (Customer Effort Score)
Desarrollo de estrategia
Conclusión
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ricardo Adolfo Velásquez Ordoñez
IT Global Procurement Specialist en Laureate International Universities
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Proyecto del curso
Desarrollo de estrategia y plan de acción
Utiliza herramientas y prácticas útiles para conocer la percepción de tus stakeholders, comprendiendo qué tan satisfechos están, qué tan leales son y, también, como puedes alimentar y fortalecer tu comunicación con ellos.
Opiniones del curso
4.6 · 666 opiniones
Jesús Omar XOLALPA UNA
@omarxolalpa·
Este curso de liderazgo empresarial permite el desarrollo de la estrategia del negocio en relación con los diversos Stakeholders que están presentes y tienen un papel relevante en el crecimiento de la empresa. Asimismo, facilita la organización y el involucramiento de los Stakeholders a través de la creación de la confianza contractual , en la comunicación y en las competencias. Esto motiva la creación de objetivos mediante la metodología SMART con el propósito de ejecutar la estrategia, conocer las necesidades de los Stakeholders y la creación de soluciones innovaras para satisfacer y ganar la confianza de todos los actores involucrados en el proceso.
Greison Dario Pemberty Velez
@greison.pemberty·
Muy buen material
Eduardo Daza
@uiotsp·
Excelente curso.
Luis Saher Valencia
@saherluis·
Si recomendaría este curso porque aborda temas clave para el desarrollo profesional, como liderazgo, trabajo en equipo, gestión de conflictos y relaciones con stakeholders y ofrece estrategias prácticas para mejorar la comunicación, la confianza y el desempeño en el entorno laboral.
@mvinasco2474·
Lo Logre...Mil Gracias
@gbautista·
Bases interasantes de liderazgo
Enrique Vidales Ripoll
@chanboox·
Interesante y muy práctico
@amacea·
Excelente curso
JULIAN BECERRA
@smallcatt0·
excelente curso
Jose Angel Moncada Caceres
@Jangel23·
Excelente curso.
Ruben Dario Troche Piñanez
@dtf.ruben.troche·
Excelente el curso. Muchas gracias Profesor y Platzi, por agregarme valor.
Jose Gregorio Aguilar Maita
@josegregorioaguilarmaita·
Muy buen curso, recomendado
María Eugenia Puente
@mpuente2525·
Me parecieron muy importantes los conceptos que se dieron en el curso.
LEONARD CUENCA
@LEONARDCUENCA·
Excelente curso, temas complejos pero buenos e interesantes
Antonio Viera
@antoniovieral·
Excelente
Diego Zamora
@diegozr84·
Excelente curso
Oscar Mauricio Bernal Alvarez
@oscar.bernal3716·
Excelente curso, tematica clara y facil de digerir
Laura De Carcamo
@lcantor·
Debemos de aprender como lideres a escuchar analizar la forma de trabajo de nueros compañeros , y sobre todo tiene que existir una comunicación efectiva y reciproca
Julia Franco Acevedo
@juliafranco.viajes·
Dar y Recibir feedback
Vivian Lorena Moreno Manzano
@vlmoreno·
lo mejor de este curso fue encontrar las mejores estrategias de crecimiento laboral, de poder identificar que esta bien y que esta mal en mi liderazgo, tener herramientas para conocer mucho mejor nuestro cliente interno y externo, como buscar la confianza y una buena comunicación con mis stakeholder y sobre todo identificar como ganar la confianza y lealtad que conlleva al éxito.
@aeacevedo·
todo
Lesly Yulieth Tobo Peña
@ltobo·
La explicaciónes de cada terminologia.
Ana Lucia Pico Vargas
@al.pico·
Excelente manejo del tema
Nicolas Suarez Vasquez
@nicolas-sv·
el liderazgo empresaria es vital para que se exitoso un proyecto. y es vital generar el desarrollo de este.
Freddy Román Trujillo Hernández
@freddytrujillo2825·
Bastante completo
Katty Zacarias
@katty12·
Es un curso muy completo
Fabian Andres
@andresdev14·
Todo me gustó y fue muy completo y muy bien explicado 👍🏻
Javier Andres Melo Sanchez
@javier.melo·
Muy buen curso
Francisco Hormazabal
@fhormazabal·
Interesante el contenido, no conocía algunos términos empleados aquí
@jonathan.cepeda·
Buena tematica.
Eleva tu aprendizaje
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje
Liderazgo y Habilidades Blandas
Desarrolla habilidades para liderar y gestionar equipos de alto rendimiento.
Ruta
Estrategia de negocios
21 horas
10 Profes
Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.
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Gestión Laboral y Coaching para Líderes
14 horas
7 Profes
Descubre cómo influir y motivar a tu equipo para que alcancen su máximo potencial.
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Gestión de prioridades
16 horas
8 Profes
Ordena las tareas y proyectos que tienes a tu cargo para priorizar las que te permitan agregar más valor a tu equipo.
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Comunicación para líderes
12 horas
7 Profes
Fortalece tu comunicación para liderar con éxito. Adapta tu estilo según tu equipo, fomenta la colaboración y alcanza objetivos organizacionales.
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Metodologías ágiles
22 horas
10 Profes
Conoce más sobre Metodologías y Marco de trabajo que te permitirá entregar valor de forma continua y mejorar el desempeño de los equipos.
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Negociación
12 horas
7 Profes
Toma el mando de cualquier negociación para conducirla hacia los resultados que tú quieres conseguir.
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Resiliencia y adaptabilidad
31 horas
14 Profes
Conviértete en una persona flexible y adaptable, desarrollando la capacidad de sobreponerte a los cambios.
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Gestión de proyectos
15 horas
8 Profes
Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.
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Motivación de equipos
8 horas
5 Profes
Motiva y retén a tu equipo. Desarrolla habilidades gerenciales, mejora la gestión laboral y crea un clima organizacional de alto rendimiento.
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Influencia Estratégica y Liderazgo Efectivo
15 horas
10 Profes
Descubre cómo puedes influir en las personas que te rodean para persuadirlas de apoyar tus iniciativas, proyectos e ideas.
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Cultura organizacional
17 horas
21 Profes
Fomenta una cultura ágil y creativa, donde tu equipo se sienta motivado para experimentar e innovar.
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Empatía y escucha activa
14 horas
7 Profes
Escucha y hazte escuchar para establecer relaciones positivas con las personas con las que trabajas.
Ruta
Gestión del tiempo
16 horas
5 Profes
Aprende a manejar tu tiempo de manera óptima para mejorar tu productividad y cumplir tus metas.
Ruta
Aprendizaje continuo
14 horas
3 Profes
Conoce las mejores estrategias y herramientas para mantenerte a la vanguardia de las nuevas ideas y tecnologías.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender