Nivel Avanzado
31 clases
1 hora de contenido
22 horas de práctica
Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial enfocándote en la gestión de stakeholders, comunicación efectiva y retroalimentación. Conoce el uso de matrices de poder e interés, indicadores NPS y CES, y estrategias para ganar confianza.
Clases del curso
Stakeholder internos y externos
Estableciendo confianza
Civilidad y respeto
¿Como dar (y recibir) buen feedback?
Trabajo en equipo, definición de roles y teaming
¿Que tipo de gerente eres?
NPS (Net Promoter Score)
CES (Customer Effort Score)
Desarrollo de estrategia
Conclusión
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ricardo Adolfo Velásquez Ordoñez
IT Global Procurement Specialist en Laureate International Universities
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Proyecto del curso
Desarrollo de estrategia y plan de acción
Utiliza herramientas y prácticas útiles para conocer la percepción de tus stakeholders, comprendiendo qué tan satisfechos están, qué tan leales son y, también, como puedes alimentar y fortalecer tu comunicación con ellos.
Opiniones del curso
4.6 · 687 opiniones
Jesús Omar XOLALPA UNA
@omarxolalpa·
Este curso de liderazgo empresarial permite el desarrollo de la estrategia del negocio en relación con los diversos Stakeholders que están presentes y tienen un papel relevante en el crecimiento de la empresa. Asimismo, facilita la organización y el involucramiento de los Stakeholders a través de la creación de la confianza contractual , en la comunicación y en las competencias. Esto motiva la creación de objetivos mediante la metodología SMART con el propósito de ejecutar la estrategia, conocer las necesidades de los Stakeholders y la creación de soluciones innovaras para satisfacer y ganar la confianza de todos los actores involucrados en el proceso.
Greison Dario Pemberty Velez
@greison.pemberty·
Muy buen material
Jeison Fernando cano valencia
@jeison.cano·
s/n
Jhons Devinson Pedroza Bermejo
@JhonsPedroza·
Excelente curso
Gabriel acosta cadrazco
@gacosta8909·
muy buena experiencia y muy entretenida
Juan Ochoa
@jochoaes·
apertura de conocimientos, criterios, formas de trabjo, entender escenarios, saber la importancia de todos los entes que intervienen en una organización.
Andrés Cepeda Ch.
@andres.cepeda·
Complemento de las clases con fuentes especializadas (material adicional).
Daniela Peña
@d.pena1·
Siento que la metodología de videos cortos y concisos hace que la atención y el entendimiento sea mayor, estoy emepzando apenas con esta metología y me gusto
@gbautista·
Bases interasantes de liderazgo
Delly Cabezas U
@dellyc_rose·
Gracias
Guillermo Rafael Pagan Diaz del Valle
@senilix·
Gracias por el curso y nucas pares de aprender
YAMIR FABIAN BEJARANO RODRIGUEZ
@fabian.bejarano821·
Me parece un buen curso, le permite a uno autoevaluarse e identificar que esta aplicando en la actualidad y que le hace falta aplicar. Sin embargo, considero que, año tras año todo cambia y se actualiza, por lo que el curso ya lleva muchos años en la plataforma y deberían de actualizar a un curso con lo que sucede actualmente en el mundo. No es lo mismo lo que sucedía años atrás a lo que sucede ahora.
Jose Angel Moncada Caceres
@Jangel23·
Excelente curso.
Jose Gregorio Aguilar Maita
@josegregorioaguilarmaita·
Muy buen curso, recomendado
María Eugenia Puente
@mpuente2525·
Me parecieron muy importantes los conceptos que se dieron en el curso.
@ana.jordan·
El curso no cumple con mis expectativas ... El instructor es bueno.
Gustavo Moyata
@gusmoyata·
Very Good
LEONARD CUENCA
@LEONARDCUENCA·
Excelente curso, temas complejos pero buenos e interesantes
Antonio Viera
@antoniovieral·
Excelente
Diego Zamora
@diegozr84·
Excelente curso
Oscar Mauricio Bernal Alvarez
@oscar.bernal3716·
Excelente curso, tematica clara y facil de digerir
@mbernalt·
Tener herramientas para ser más empático, aprender a conocer y tratar a nuestros stakeholders, generar confianza y trabajar en equipo de manera más efectiva. Gracias
GRUPO MAYCSER
@grupomaycser2024·
Aprender a dar y recibir feedback y saber las necesidades de los stakeholders
Julia Franco Acevedo
@juliafranco.viajes·
Dar y Recibir feedback
Vivian Lorena Moreno Manzano
@vlmoreno·
lo mejor de este curso fue encontrar las mejores estrategias de crecimiento laboral, de poder identificar que esta bien y que esta mal en mi liderazgo, tener herramientas para conocer mucho mejor nuestro cliente interno y externo, como buscar la confianza y una buena comunicación con mis stakeholder y sobre todo identificar como ganar la confianza y lealtad que conlleva al éxito.
Francisco Serrato Jiménez
@fraserrato·
Excelente curso, muchas de las cosas que aquí se comentan no se enseñan o entienden en la escuela y son de utilidad ya en la vida profesional.
Lesly Yulieth Tobo Peña
@ltobo·
La explicaciónes de cada terminologia.
Ana Lucia Pico Vargas
@al.pico·
Excelente manejo del tema
Freddy Román Trujillo Hernández
@freddytrujillo2825·
Bastante completo
Katty Zacarias
@katty12·
Es un curso muy completo
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Liderazgo
35 horas
15 Profes
Aprende a dirigir equipos influyendo positivamente en las personas y aprovechando sus talentos para alcanzar objetivos ambiciosos.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
17 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Ruta
Ruta de Startups
121 horas
56 Profes
Crea tu startup o, si ya tienes una, acelérala. Aprende a afrontar los desafíos del emprendimiento. Lanza tu MVP sin código.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender