Nivel Avanzado
31 clases
1 hora de contenido
22 horas de práctica
Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial enfocándote en la gestión de stakeholders, comunicación efectiva y retroalimentación. Conoce el uso de matrices de poder e interés, indicadores NPS y CES, y estrategias para ganar confianza.
Clases del curso
Stakeholder internos y externos
Estableciendo confianza
Civilidad y respeto
¿Como dar (y recibir) buen feedback?
Trabajo en equipo, definición de roles y teaming
¿Que tipo de gerente eres?
NPS (Net Promoter Score)
CES (Customer Effort Score)
Desarrollo de estrategia
Conclusión
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ricardo Adolfo Velásquez Ordoñez
IT Global Procurement Specialist en Laureate International Universities
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Proyecto del curso
Desarrollo de estrategia y plan de acción
Utiliza herramientas y prácticas útiles para conocer la percepción de tus stakeholders, comprendiendo qué tan satisfechos están, qué tan leales son y, también, como puedes alimentar y fortalecer tu comunicación con ellos.
Opiniones del curso
4.6 · 670 opiniones
Jesús Omar XOLALPA UNA
@omarxolalpa·
Este curso de liderazgo empresarial permite el desarrollo de la estrategia del negocio en relación con los diversos Stakeholders que están presentes y tienen un papel relevante en el crecimiento de la empresa. Asimismo, facilita la organización y el involucramiento de los Stakeholders a través de la creación de la confianza contractual , en la comunicación y en las competencias. Esto motiva la creación de objetivos mediante la metodología SMART con el propósito de ejecutar la estrategia, conocer las necesidades de los Stakeholders y la creación de soluciones innovaras para satisfacer y ganar la confianza de todos los actores involucrados en el proceso.
Greison Dario Pemberty Velez
@greison.pemberty·
Muy buen material
Moisés Omar Martínez García
@omar98martinez15·
Excelente curso
Vaneska Yamila Marquina Hernández
@vaneskamh·
Excelente contenido!
Álvaro Julián Barrios Buitrago
@jbarrios6931·
Se aprenden conceptos y estrategias nuevas para la adecuada gestión de las partes interesadas en nuestro negocio
Eduardo Daza
@uiotsp·
Excelente curso.
Camilo Amaya
@camiloabas·
El liderazgo empresarial es un 95% práctica y 5% teoría (en mi concepto) pero ese 5% de teoría siento que con este curso se cubre de la manera más general posible, siendo este un tema tan complejo y con tantas aristas!
@mvinasco2474·
Lo Logre...Mil Gracias
Enrique Vidales Ripoll
@chanboox·
Interesante y muy práctico
ALVARO JAVIER CASTELBLANCO PERALTA
@acastelblanco8247·
De manera inconsciente siempre hemos tratado a nuestros interlocutores en el ambiente laboral pero hacerlo de forma consciente nos abrirá muchas oportunidades
@jdiaz371·
Muy buenos conceptos
YAMIR FABIAN BEJARANO RODRIGUEZ
@fabian.bejarano821·
Me parece un buen curso, le permite a uno autoevaluarse e identificar que esta aplicando en la actualidad y que le hace falta aplicar. Sin embargo, considero que, año tras año todo cambia y se actualiza, por lo que el curso ya lleva muchos años en la plataforma y deberían de actualizar a un curso con lo que sucede actualmente en el mundo. No es lo mismo lo que sucedía años atrás a lo que sucede ahora.
JULIAN BECERRA
@smallcatt0·
excelente curso
Jose Angel Moncada Caceres
@Jangel23·
Excelente curso.
María Eugenia Puente
@mpuente2525·
Me parecieron muy importantes los conceptos que se dieron en el curso.
Alexis Aldana Ropero
@baar93·
curso muy completo para mejorar conceptos y herramientas de liderazgo
LEONARD CUENCA
@LEONARDCUENCA·
Excelente curso, temas complejos pero buenos e interesantes
Sebastián Camilo Tapia León
@Seba09243·
Como gerente me ha ayudado bastante este curso, me ha dado las herramientas necesarias para la mejora continua. Estoy muy feliz por realizar este curso.
Antonio Viera
@antoniovieral·
Excelente
Diego Zamora
@diegozr84·
Excelente curso
Oscar Mauricio Bernal Alvarez
@oscar.bernal3716·
Excelente curso, tematica clara y facil de digerir
@mbernalt·
Tener herramientas para ser más empático, aprender a conocer y tratar a nuestros stakeholders, generar confianza y trabajar en equipo de manera más efectiva. Gracias
GRUPO MAYCSER
@grupomaycser2024·
Aprender a dar y recibir feedback y saber las necesidades de los stakeholders
Laura De Carcamo
@lcantor·
Debemos de aprender como lideres a escuchar analizar la forma de trabajo de nueros compañeros , y sobre todo tiene que existir una comunicación efectiva y reciproca
Julia Franco Acevedo
@juliafranco.viajes·
Dar y Recibir feedback
Vivian Lorena Moreno Manzano
@vlmoreno·
lo mejor de este curso fue encontrar las mejores estrategias de crecimiento laboral, de poder identificar que esta bien y que esta mal en mi liderazgo, tener herramientas para conocer mucho mejor nuestro cliente interno y externo, como buscar la confianza y una buena comunicación con mis stakeholder y sobre todo identificar como ganar la confianza y lealtad que conlleva al éxito.
Francisco Serrato Jiménez
@fraserrato·
Excelente curso, muchas de las cosas que aquí se comentan no se enseñan o entienden en la escuela y son de utilidad ya en la vida profesional.
Lesly Yulieth Tobo Peña
@ltobo·
La explicaciónes de cada terminologia.
Ana Lucia Pico Vargas
@al.pico·
Excelente manejo del tema
jose antonio hernandez flores
@joseantoniohf·
Excelente para entender mejor los procesos de liderazgo en las organizaciones.
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Liderazgo
35 horas
15 Profes
Aprende a dirigir equipos influyendo positivamente en las personas y aprovechando sus talentos para alcanzar objetivos ambiciosos.
Ruta
Ruta de Startups
121 horas
56 Profes
Crea tu startup o, si ya tienes una, acelérala. Aprende a afrontar los desafíos del emprendimiento. Lanza tu MVP sin código.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender