Nivel Avanzado
31 clases
1 hora de contenido
22 horas de práctica
Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial enfocándote en la gestión de stakeholders, comunicación efectiva y retroalimentación. Conoce el uso de matrices de poder e interés, indicadores NPS y CES, y estrategias para ganar confianza.
Clases del curso
Stakeholder internos y externos
Estableciendo confianza
Civilidad y respeto
¿Como dar (y recibir) buen feedback?
Trabajo en equipo, definición de roles y teaming
¿Que tipo de gerente eres?
NPS (Net Promoter Score)
CES (Customer Effort Score)
Desarrollo de estrategia
Conclusión
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ricardo Adolfo Velásquez Ordoñez
IT Global Procurement Specialist en Laureate International Universities
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Proyecto del curso
Desarrollo de estrategia y plan de acción
Utiliza herramientas y prácticas útiles para conocer la percepción de tus stakeholders, comprendiendo qué tan satisfechos están, qué tan leales son y, también, como puedes alimentar y fortalecer tu comunicación con ellos.
Opiniones del curso
4.6 · 665 opiniones
Jesús Omar XOLALPA UNA
@omarxolalpa·
Este curso de liderazgo empresarial permite el desarrollo de la estrategia del negocio en relación con los diversos Stakeholders que están presentes y tienen un papel relevante en el crecimiento de la empresa. Asimismo, facilita la organización y el involucramiento de los Stakeholders a través de la creación de la confianza contractual , en la comunicación y en las competencias. Esto motiva la creación de objetivos mediante la metodología SMART con el propósito de ejecutar la estrategia, conocer las necesidades de los Stakeholders y la creación de soluciones innovaras para satisfacer y ganar la confianza de todos los actores involucrados en el proceso.
Greison Dario Pemberty Velez
@greison.pemberty·
Muy buen material
Eduardo Daza
@uiotsp·
Excelente curso.
DANIELA PAOLA
@danielaparraarellano·
buen curso asi veo las cosas desde otra perspectiva
@mvinasco2474·
Lo Logre...Mil Gracias
Fernando Andrés Molina
@ferchomolina347·
Dentro de este curso de liderazgo empresarial un tema importante a tocar y tener presente es identificar nuestros clientes internos y externos, es la base para generar un buen liderazgo.
Delly Cabezas U
@dellyc_rose·
Gracias
ALVARO JAVIER CASTELBLANCO PERALTA
@acastelblanco8247·
De manera inconsciente siempre hemos tratado a nuestros interlocutores en el ambiente laboral pero hacerlo de forma consciente nos abrirá muchas oportunidades
@pamela.ramirez4922·
El poder revisar la información todas las ocasiones que se requiera.
Ruben Dario Troche Piñanez
@dtf.ruben.troche·
Excelente el curso. Muchas gracias Profesor y Platzi, por agregarme valor.
@info390204·
ninguna
María Eugenia Puente
@mpuente2525·
Me parecieron muy importantes los conceptos que se dieron en el curso.
@ana.jordan·
El curso no cumple con mis expectativas ... El instructor es bueno.
Gustavo Moyata
@gusmoyata·
Very Good
Sebastián Camilo Tapia León
@Seba09243·
Como gerente me ha ayudado bastante este curso, me ha dado las herramientas necesarias para la mejora continua. Estoy muy feliz por realizar este curso.
GRUPO MAYCSER
@grupomaycser2024·
Aprender a dar y recibir feedback y saber las necesidades de los stakeholders
Julia Franco Acevedo
@juliafranco.viajes·
Dar y Recibir feedback
Vivian Lorena Moreno Manzano
@vlmoreno·
lo mejor de este curso fue encontrar las mejores estrategias de crecimiento laboral, de poder identificar que esta bien y que esta mal en mi liderazgo, tener herramientas para conocer mucho mejor nuestro cliente interno y externo, como buscar la confianza y una buena comunicación con mis stakeholder y sobre todo identificar como ganar la confianza y lealtad que conlleva al éxito.
@aeacevedo·
todo
jose antonio hernandez flores
@joseantoniohf·
Excelente para entender mejor los procesos de liderazgo en las organizaciones.
Nuñez Ovelar Alberto Osmar
@onunez8318·
excelente
Jorge Alberto Rojas Cely
@jarojascely·
Hay que tener buena retentiva para poder realizar la evaluación
María Teresa Lara Meza
@qcodocumental·
Excelente curso. Muy específico y puntual
Dorian Juarez Solera
@dorianjuarezsolera·
El significado de teaming.
Daniel Esteban Morales Marin
@danielmorale12·
muy chevere
Fernando Balderas Basurto
@fernandobalderasbasurto·
Conceptos concretos, explicados de forma clara y breve.
Angel David Bermeo Penagos
@angel.bermeo·
Gracias
Jeisson Daniel Ruiz Lizarazo
@jeisson.ruiz4151·
Nice course
Viviana Marcela Taque Ramirez
@vivianamtr.098·
Excelente
Maritza Marisol Soliz Zamora
@msoliz·
excelente
Eleva tu aprendizaje
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje
Liderazgo y Habilidades Blandas
Posiciónate como un líder influyente y crea equipos de alto rendimiento para aportar el máximo valor para el negocio.
Ruta
Estrategia de negocios
21 horas
10 Profes
Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.
Ruta
Gestión Laboral y Coaching para Líderes
14 horas
7 Profes
Descubre cómo influir y motivar a tu equipo para que alcancen su máximo potencial.
Ruta
Gestión de prioridades
16 horas
8 Profes
Ordena las tareas y proyectos que tienes a tu cargo para priorizar las que te permitan agregar más valor a tu equipo.
Ruta
Comunicación para líderes
12 horas
7 Profes
Fortalece tu comunicación para liderar con éxito. Adapta tu estilo según tu equipo, fomenta la colaboración y alcanza objetivos organizacionales.
Ruta
Negociación
12 horas
7 Profes
Toma el mando de cualquier negociación para conducirla hacia los resultados que tú quieres conseguir.
Ruta
Metodologías ágiles
22 horas
10 Profes
Conoce más sobre Metodologías y Marco de trabajo que te permitirá entregar valor de forma continua y mejorar el desempeño de los equipos.
Ruta
Resiliencia y adaptabilidad
31 horas
14 Profes
Conviértete en una persona flexible y adaptable, desarrollando la capacidad de sobreponerte a los cambios.
Ruta
Gestión de proyectos
15 horas
8 Profes
Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.
Ruta
Motivación de equipos
8 horas
5 Profes
Motiva y retén a tu equipo. Desarrolla habilidades gerenciales, mejora la gestión laboral y crea un clima organizacional de alto rendimiento.
Ruta
Influencia Estratégica y Liderazgo Efectivo
15 horas
10 Profes
Descubre cómo puedes influir en las personas que te rodean para persuadirlas de apoyar tus iniciativas, proyectos e ideas.
Ruta
Cultura organizacional
17 horas
21 Profes
Fomenta una cultura ágil y creativa, donde tu equipo se sienta motivado para experimentar e innovar.
Ruta
Empatía y escucha activa
14 horas
7 Profes
Escucha y hazte escuchar para establecer relaciones positivas con las personas con las que trabajas.
Ruta
Aprendizaje continuo
14 horas
3 Profes
Conoce las mejores estrategias y herramientas para mantenerte a la vanguardia de las nuevas ideas y tecnologías.
Ruta
Gestión del tiempo
16 horas
5 Profes
Aprende a manejar tu tiempo de manera óptima para mejorar tu productividad y cumplir tus metas.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender