Nivel Avanzado
30 clases
1 hora de contenido
22 horas de práctica
Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial enfocándote en la gestión de stakeholders, comunicación efectiva y retroalimentación. Conoce el uso de matrices de poder e interés, indicadores NPS y CES, y estrategias para ganar confianza.
Stakeholder internos y externos
Estableciendo confianza
Civilidad y respeto
¿Como dar (y recibir) buen feedback?
- 13
Matriz de Responsabilidad: Seguridad Psicológica y Crecimiento Profesional
03:38 min - 14
Lecciones del Marshmallow Challenge: Innovación y Aprendizaje Activo
04:13 min - 15
Candor Radical: Mejora Personal y Retroalimentación Efectiva
05:29 min - 16
Resolución de Conflictos y Aprendizaje en Equipos de Trabajo
00:13 min
Trabajo en equipo, definición de roles y teaming
¿Que tipo de gerente eres?
NPS (Net Promoter Score)
CES (Customer Effort Score)
Desarrollo de estrategia
Conclusión
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Ricardo Adolfo Velásquez Ordoñez
IT Global Procurement Specialist en Laureate International Universities
IT Global Procurement Specialist en Laureate International Universities
Opiniones del curso
4.6 · 773 opiniones
Asael Rodriguez Viveros
@asaelrodriguezviveros·
Poder identificar a tus stakeholders y trabajar en las estrategias correctas deacuerdo a cada uno de ellos . Me agrado conocer terminos nuevos como el teaming, conocer los indicadores de satisfaccion. Ademas de como elaborar el desarrollo de la estrategia
Laura Isabel Zabaleta Manrique
@laurazabaletam·
Es interesante, considero que falta ayudas de plantillas para plasmar las conclusiones de manera organizada y así generar un flujo de gestión.
Luis Alberto Gonzalez
@luisgonzalezargperu·
Excelente Curso que me permitirá ser un mejor líder creando mas conexiones y mejores feedback
Óscar Mauricio Ramírez Cabezas
@oscar_raca·
Excelente temario, herramientas muy útiles y explicación de forma clara para su aplicación
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Liderazgo
34 horas
15 Profes
Aprende a dirigir equipos influyendo positivamente en las personas y aprovechando sus talentos para alcanzar objetivos ambiciosos.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
37 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Ruta
Ruta de Startups
121 horas
56 Profes
Crea tu startup o, si ya tienes una, acelérala. Aprende a afrontar los desafíos del emprendimiento. Lanza tu MVP sin código.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender