Estrategia de Gestión de Stakeholders: Pasos y Confianza

Clase 28 de 30 • Curso de Liderazgo Empresarial

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Resumen

  1. Enlista e identifica los stakeholders en tu equipo. Tomar en cuenta el poder e interés que estos tengan sobre tu trabajo.
  2. Involucra a tus stakeholders. Genérales confianza, demuestra que su palabra tiene valor.
  3. Define los objetivos, guíate por la metodología SMART.
  4. Desarrolla un ambiente óptimo de trabajo.