Daniel da Silva Jarque
Clarísimo. Gracias
Facturación de negocios
Otros factores clave
Transforma la organización empresarial intuitiva y desorganizada (que depende del estado del clima) a una organización más planificada, ordenada, basada en información histórica con la que podrás hacer Business Intelligence de manera mucho más precisa.
Daniel da Silva Jarque
Clarísimo. Gracias
Felipe Bernardo González Barranco
Muy buenas ideas, por mucho tiempo entendia de forma equivocada el principio de pareto, pero es simple, son las acciones que representan un 20 % de esfuerzo y un 80% de resultado
Massiel A. Nieto C.
La facturación si viene de clientes nuevos o actuales tanto el inbound o el outbound habla de la madurez de la empresa . Al principio de la empresa tendré muchas actividades outbound , muchos ingresos por proyectos o servicios vendidos de forma outbound y a clientes nuevos a medida que transcurren los años , si se están haciendo las cosas bien , sen incrementan el inbound porque hay mas gente que sabe de la empresa y confian , siguen comprando , Si eres disciplinado actualizando el CRM, con todas las claves de actualizar el contacto, la empresa, la oportunidad haciendo un seguimiento eficiente
leandro gallegos
como puedo medir o identificar el 80-20?
Ximena Hernández Buffa
ProfesorEs el 20% de clientes que te genera el 80% de los ingresos. si actualizas los datos enCRM lo ves automático. si no, podés sacarlo manual viendo los montos facturados en un año por cliente.
Alejandro Duarte
Las Startups tienden a pensar que todo puede salir sobre la marcha y que la planificación no es tan buena por que limita. Es ideal poder hacer las cosas rápidas sin embargo planear y alinear de lo que se quiere lograr basado en datos es clave para medir el crecimiento y poder mejorar.
Fernanda García
Gracias!
JAVIER SANTIAGO SALGADO
¿Las empresas para crecimiento deberían pensar anualmente sacar un producto o servicio nuevo?
Roger Carlos Ariel Alba
Hola,
Creo que eso lo deben decidir según el estudio que tengan de sus clientes/usuarios.
Pueden evolucionar y en eso agregar productos/servicios (como amazon) pero lo vital es saber que el tipo de propuesta que tenga debe ser centrada en el usuario/cliente
Aylton Rojas
En si depende de muchos factores, pero creo que depende mucho del mercado, que demanda el mercado en este momento y que necesidad esta surgiendo
Maria Del Rosario Rivas Gamboa
tambien sería importante la estacionalidad
Henrry David Garcia Chiclla
Hola people! Les comparto este articulo para mayor detalle
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Gracias
Jorge Arturo Flores Vejar
Analizar los históricos para planificar estrategia e inversiones.
Daniel Mascareno
Company_adminOutbound es donde se empieza. Inbound es cuando ya lo lograste!
Andrés Alarcón Plata
Pareto sirve tambien para medir empleados, tiempos, movimientos, ubicacion, inversion, etc
Andrés Calvache
Es verdad
Leandro Boveda
La identificación de los clientes que generan el mayor porcentaje de ingreso es un aspecto clave para planificar las acciones comerciales del próximo año. El análisis se puede interiorizar en los servicios más vendidos, y la medición de la fuente de generación de las oportunidades.
Usuario anónimo
UserFacturación de negocios Monto facturado en el año vs años anteriores Según mercado comprador Según industrias compradoras Según tipo de oportunidad: inbound y outbound Según tipo de cliente: actual o nuevo
Usuario anónimo
UserOtros factores clave 80/20. Identificar el 20% de clientes que genera el 80% de ingresos. Medir fuente de generación de la oportunidad. Medir servicios más vendidos. Hacer proyección de objetivos para el año próximo.
Usuario anónimo
UserTransforma la organización empresarial intuitiva y desorganizada (que depende del estado del clima) a una organización más planificada, ordenada, basada en información histórica con la que podrás hacer Business Intelligence de manera mucho más precisa.
Usuario anónimo
UserFacturación de negocios