- 1

Estrategias Comerciales Sólidas para Empresas B2B
00:38 - 2

Planificación y Estrategia Comercial Eficiente
07:11 - 3

Definición y Planificación de Objetivos Comerciales Efectivos
05:55 - 4

Proceso del Viaje de Compra del Cliente Empresarial
04:24 - 5

Generar Confianza en Clientes en Dos Segundos: Claves Digitales
06:43 - 6

Proyección de Crecimiento y Estrategia Comercial Efectiva
08:31
Modelado de Procesos de Ventas en CRM: Aplicación Práctica
Clase 23 de 33 • Curso de Estrategia Comercial B2B
Contenido del curso
- 7

Estrategias de Escalabilidad en Ventas B2B
08:42 - 8

Medición de KPIs en Ventas y Marketing B2B
08:13 - 9

Herramientas Clave para Estrategias de Venta B2B
08:28 - 10

Casos de Éxito: Estrategias Comerciales en Empresas LATAM
10:50 - 11

Creación de Mapas de Públicos Comerciales para Estrategias de Venta
04:30 - 12

Estrategia Comercial en Cuatro Fases: Análisis y Tecnología
01:11
- 13

Estrategias de Marketing y Ventas Inspiradas en el Fútbol
05:17 - 14

Metodología de Ventas Empresariales: Fases y Tecnologías Clave
12:10 - 15

Diseño de Procesos de Ventas Centrado en el Cliente
11:03 - 16

Hábitos Clave para Mejorar Procesos Empresariales y Personales
05:18 - 17

Diseño de Procesos Comerciales Eficientes en Ventas y Marketing
01:12
- 18

Beneficios del uso de CRM en la gestión empresarial
04:55 - 19

Elección de CRM: Consejos y Tipos para Empresas
11:45 - 20

Uso efectivo de sistemas CRM en gestión de oportunidades de negocio
13:10 - 21

Gestión de Reportes en CRM para Toma de Decisiones Inteligentes
08:14 - 22

Gestión Efectiva de CRM: Buenas Prácticas y Registro Completo
04:08 - 23

Modelado de Procesos de Ventas en CRM: Aplicación Práctica
04:57 - 24

Estrategias de Conversión Web para Potenciar Ventas Empresariales
07:59 - 25

Registro de Cuentas y Contactos en un CRM
00:34
- 26

Alineación Estratégica entre Marketing y Ventas en Empresas Jóvenes
03:07 - 27

Planificación Empresarial: Análisis de Facturación y Ley de Pareto
05:20 - 28

Planificación y Gestión de Instancias Empresariales
06:28 - 29

Liderazgo Eficiente en CRM: Monitoreo y Reporte Comercial
04:25 - 30

Claves para Implementar una Estrategia Comercial Exitosa
00:48
¿Cómo modelar el proceso de ventas en un CRM?
Dominando el arte del CRM, podremos optimizar el proceso de ventas, lo que resulta esencial para gestionar adecuadamente la relación con los clientes. Para aquellos que no están familiarizados, esta metodología de ventas se distribuye en estadios porcentuales: del 10% centrado en la generación de interés, el 20% al 60% enfocado en la oportunidad de negocio, y del 80% al 100% vinculado directamente con el cierre de la venta.
¿Cómo diseñar un embudo de ventas?
Es crucial crear embudos que reflejen cada fase del proceso de ventas. En sistemas como Pipery, es posible que los propios usuarios diseñen estos procesos sin necesidad de asistencia técnica especializada, algo que no todos los CRMs permiten. Este diseño incluye crear embudos de prueba para delinear las etapas del proceso de ventas con claridad.
- Añadir etapas al embudo: Cada etapa en el embudo debe ser claramente definida y nombrada. Esto brinda una estructura clara, facilitando el seguimiento del proceso.
- Personalización: Los CRMs permiten que los usuarios determinen cómo desean que se vean las etapas del embudo, personalizándolas con nombres o números.
- Visualización del embudo: A medida que se agregan etapas, estas se pueden visualizar claramente, lo que mejora la gestión y el seguimiento.
¿Cuál es la importancia de la coherencia en el embudo de ventas?
La implementación de una metodología de ventas eficaz requiere que los porcentajes en cada etapa sean coherentes con la fecha de cierre prevista del trato. Esto significa que, con base en el ciclo de venta de la empresa, debemos situar las oportunidades en las etapas apropiadas.
- Ciclo de venta: Si el ciclo de venta dura tres meses, una oportunidad recién creada debería situarse entre el 10% y el 20%, no en etapas avanzadas como el 80% o 100%.
- Fechas de cierre prevista: La etapa avanzada debe coincidir con una fecha próxima de cierre. Si no, podría indicar una anomalía en el registro o análisis de la oportunidad.
¿Cómo asegurar un progreso puntual con el CRM?
Por último, un adecuado uso del CRM incluye no solo agregar etapas arbitrariamente, sino completar un checklist de acciones específicas para cada etapa. Esto asegura progresos reales y medibles:
- Checklists y requisitos: Cada etapa de la venta debe poseer un checklist de acciones necesarias antes de avanzar a la siguiente etapa.
- Ajuste de fechas: Al avanzar en el embudo, es común que ajustes en la fecha de cierre ocurran, particularmente al inicio. Este ajuste debe ser realizado y registrado correctamente para evitar inconsistencias en los reportes.
Esta metodología y su correcta implementación no solo optimizan el proceso de ventas, sino que también mejoran la relación con los clientes, asegurando que cada potencial cliente se gestiona de manera eficiente y adecuada. ¡Mantente motivado y sigue explorando el mundo del CRM para alcanzar el éxito en tus estrategias de ventas!