- 1

Estrategias Comerciales Sólidas para Empresas B2B
00:38 - 2

Planificación y Estrategia Comercial Eficiente
07:11 - 3

Definición y Planificación de Objetivos Comerciales Efectivos
05:55 - 4

Proceso del Viaje de Compra del Cliente Empresarial
04:24 - 5

Generar Confianza en Clientes en Dos Segundos: Claves Digitales
06:43 - 6

Proyección de Crecimiento y Estrategia Comercial Efectiva
08:31
Medición de KPIs en Ventas y Marketing B2B
Clase 8 de 33 • Curso de Estrategia Comercial B2B
Contenido del curso
- 7

Estrategias de Escalabilidad en Ventas B2B
08:42 - 8

Medición de KPIs en Ventas y Marketing B2B
08:13 - 9

Herramientas Clave para Estrategias de Venta B2B
08:28 - 10

Casos de Éxito: Estrategias Comerciales en Empresas LATAM
10:50 - 11

Creación de Mapas de Públicos Comerciales para Estrategias de Venta
04:30 - 12

Estrategia Comercial en Cuatro Fases: Análisis y Tecnología
01:11
- 13

Estrategias de Marketing y Ventas Inspiradas en el Fútbol
05:17 - 14

Metodología de Ventas Empresariales: Fases y Tecnologías Clave
12:10 - 15

Diseño de Procesos de Ventas Centrado en el Cliente
11:03 - 16

Hábitos Clave para Mejorar Procesos Empresariales y Personales
05:18 - 17

Diseño de Procesos Comerciales Eficientes en Ventas y Marketing
01:12
- 18

Beneficios del uso de CRM en la gestión empresarial
04:55 - 19

Elección de CRM: Consejos y Tipos para Empresas
11:45 - 20

Uso efectivo de sistemas CRM en gestión de oportunidades de negocio
13:10 - 21

Gestión de Reportes en CRM para Toma de Decisiones Inteligentes
08:14 - 22

Gestión Efectiva de CRM: Buenas Prácticas y Registro Completo
04:08 - 23

Modelado de Procesos de Ventas en CRM: Aplicación Práctica
04:57 - 24

Estrategias de Conversión Web para Potenciar Ventas Empresariales
07:59 - 25

Registro de Cuentas y Contactos en un CRM
00:34
- 26

Alineación Estratégica entre Marketing y Ventas en Empresas Jóvenes
03:07 - 27

Planificación Empresarial: Análisis de Facturación y Ley de Pareto
05:20 - 28

Planificación y Gestión de Instancias Empresariales
06:28 - 29

Liderazgo Eficiente en CRM: Monitoreo y Reporte Comercial
04:25 - 30

Claves para Implementar una Estrategia Comercial Exitosa
00:48
Si no sabes lo que tienes será muy difícil mejorarlo.
“Lo que no se mide no existe.”
KPI cuantitativos más importantes
-
Indicio-madurez:
Contactos, reuniones, interesados, inbound. -
Tangibles:
Leads, venta, recompra. -
Forecast:
3 a 5 contactos por cuenta
KPI cualitativos
- 7 veces contacto conmigo y mi empresa.
- 3 contactos de la misma empresa antes de la primera reunión.
- Engagement. Mantener el contacto para una necesidad determinada.