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¿Líder o jefe?
Tener un puesto determinado o un equipo a cargo no te convierte en líder. El liderazgo no es una responsabilidad que otorga una empresa, sino que surge del reconocimiento que recibes por parte de otras personas al ser fuente de inspiración y dirección.
Mientras que el management es táctico y busca establecer un orden en el momento presente, el liderazgo es estratégico y busca crear un mejor mañana.
Idealmente, quienes tengan un equipo a cargo deben tener habilidades de liderazgo, pero también es una habilidad que deben desarrollar docentes, padres y madres o cualquier persona que quiera llevar un proyecto a feliz término.
¿Cómo aprender a liderar?
El liderazgo es una habilidad, y como tal puede ser aprendida y perfeccionada. Esto requiere de un proceso cíclico y permanente de información, reflexión y experiencia.
El punto de partida es el liderazgo propio por medio del autoconocimiento. Identifica tus intereses, fortalezas y debilidades. Mantente al día aprendiendo de cursos, libros y conversaciones con otras personas. Y lo más importante, pon a prueba tus conocimientos. Experimenta, reflexiona y repite la fórmula.
Teorías y estilos de liderazgo
No existe una única forma de liderar. Si bien cada líder tiene su propia manera de ser, es importante adoptar diferentes estilos, de acuerdo con la situación y las características de las personas a quienes lideras.
Aprender las diversas teorías y estilos de liderazgo te dará versatilidad y una completa caja de herramientas en tu desarrollo como líder.
Glosario
Liderazgo: son el conjunto de métodos y acciones estructuradas para aumentar las habilidades de una persona en pro de dirigir asertivamente a un grupo o un equipo.
Storytelling: Es la forma de relatar una historia en la que se aumenta el impacto de un mensaje, porque se recrea el mismo bajo una trama que involucra a sus protagonistas, equilibrando emoción y razón, y conectando a las audiencias. Es utilizado en marketing para lograr ventas efectivas.
Feedback: Hace referencia a la retroalimentación, sugerencia u observación respecto a una acción o tarea realizada. A través del feedback se pueden identificar fortalezas, fallas y establecer un plan de mejora.
Softskills: También llamadas ‘Habilidades blandas’, comprende un abanico de destrezas sociales, comunicacionales, rasgos de la personalidad y características actitudinales (como la empatía, el optimismo, etc) que facilitan el establecimiento de mejores relaciones interpersonales.
Equipo de trabajo: Son las personas implicadas en el desarrollo del proyecto de diseño. Puede ser presencial o remoto y puede incluir a empresas, proveedores o consultores externos y freelancers.
Quiénes imparten los cursos
Miguel Lardizábal
CEO y Founder en Cinta-X
Isis Alexandra Rivera
Experta en Ingeniería química y energía
Diana Salej
Docente de Formación Ejecutiva en CESA Incolda
María Daniela Olaya
Cofundadora en Consiente
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