Curso de Liderazgo para Equipos de Trabajo

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Instruido por:
Ana Gisbert Martin de Hijas
Ana Gisbert Martin de Hijas
Básico
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Curso de Liderazgo para Equipos de Trabajo

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Contenido del Curso
Tutoriales de estudiantes
Preguntas de estudiantes

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Toma la primera clase

Introducción al Curso

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Un curso para líderes y futuros líderes

01:23 min

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Estructura y metodología del curso

04:38 min

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¿Qué necesitas para sacar partido de este curso?

04:10 min

Definiciones y conceptos básicos

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¿Qué es un equipo y por qué fases pasa?

12:29 min

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Mapa de habilidades para liderar equipos

08:47 min

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Claves para desarrollar el autoliderazgo

07:55 min

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Liderar es estar al servicio de las personas

04:21 min

Habilidades relacionales para empoderar a personas

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Practica la escucha activa

09:16 min

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Aprecia las cualidades de cada persona

09:22 min

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Dar feedback honesto y constructivo

10:10 min

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Agradece las críticas

07:55 min

Habilidades estratégicas y directivas para crear equipos con visión y talento

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Crea una visión de éxito para tu equipo

09:22 min

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Crea una cultura de equipo fértil

09:13 min

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Toma decisiones valientes y pon límites

08:52 min

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Cómo resolver conflictos

13:01 min

Habilidades de gestión para equipos eficientes y productivos

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Marca objetivos claros y motivadores

06:03 min

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Planifica con flexibilidad

09:02 min

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Delegar: cuándo, a quién y cómo

09:16 min

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¿Eres un micromanager?

07:01 min

Habilidades de comunicación para motivar y cohesionar al equipo

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¿Para qué comunican [email protected] líderes de equipo?

03:52 min

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Claves para mejorar la comunicación en el equipo

10:01 min

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Los límites de la comunicación

06:39 min

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Promueve el cambio

06:14 min

¿Y ahora qué?

¿Estás listo para ser un líder de equipo?

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Beneficios de ejercer las habilidades de liderazgo

02:02 min

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¿Qué has aprendido sobre ti como líder?

01:50 min

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Todo final es un principio

01:17 min

Sesiones en vivo

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Lanzamiento del curso

09:35 min

nuevosmás votadossin responder
Leidy Johana Alarcon Moya
Leidy Johana Alarcon Moya
Estudiante
·hace 11 días
Lo que quiero cambiar de mi forma de planear es hacerlo mas publico a mi equipo y de alguna forma que sea didáctico o visible.
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Leidy Johana Alarcon Moya
Leidy Johana Alarcon Moya
Estudiante
·hace 11 días
En un momento me llego a suceder que una persona del equipo era floja, tenia una actitud nociva en donde se afectaba la productividad del...
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Diego Salazar
Diego Salazar
Estudiante
·hace 12 días
Muchas veces, cuando delego actividades, las personas a las que he delegado actividades no se sienten tan comprometidas como espero. Otra...
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SANCES
SANCES
Estudiante
·hace 23 días
¿Que debería hacer para conseguir que el equipo deje de tener estallidos de las 3 primeras fases al mismo tiempo y pueda estabilizarse en...
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neto-ochoa
neto-ochoa
Estudiante
·hace 2 meses
¿Alguna definición concreta de que es feedback?
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Christian Hugo López Bazán
Christian Hugo López Bazán
Estudiante
·hace 2 meses
Buen día jóvenes, podrían mencionar algunos ejemplos reales de como darle seguimiento al trabajo de una persona? Cada cuanto tiempo es ac...
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Jozelyn_MG
Jozelyn_MG
Estudiante
·hace 2 meses
Soy un 7 escuchando.
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Lorena Castelo  Castelo
Lorena Castelo Castelo
Estudiante
·hace 2 meses
Tengo una pregunta, porque ya he realizado anteriormente y he puesto en práctica el feedback positivo con mi compañera de trabajo, y como...
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Yusting Andrés Mora González
Yusting Andrés Mora González
Estudiante
·hace 2 meses
Mi equipo de trabajo son chicos y chicas de bachillerato, ¿sigue contando como un equipo de trabajo?
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reynaldo97
reynaldo97
Estudiante
·hace 3 meses
Me encanto la analogía delequipo de futbol, solo recordé cuando Puyol goleaba, siendo defensa; cuando nadie más lo hacía. Polivalencia.
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